1988年，石狮旅港商人香港嘉荣公司董事长蔡炯明投入巨资创办了石狮开发企业服装公司，第三年又成立斯特兰体育用品有限公司，生产斯特兰牛仔服装、茄克衫和金犀宝休闲服，年产值达1亿多元。
在短短十年时间，金犀宝品牌得到了迅猛发展，以其闽派风格已在大江南北占据一席之地。1998年，金犀宝被中国服装协会、中国服装设计师协会评为“中国十大男装品牌”，并于当年的6月17日顺利在香港联交所挂牌上市。其三大品牌金犀宝、斯特兰、力标在中国休闲服装市场独树一帜，特许经营客户、经销客户、专卖店及零专柜遍及全国，产品获“金桥奖”三连冠等殊荣。
金犀宝是石狮最早运用虚拟经营模式的服装品牌，创办之初，注重布料机理和水洗特性的牛仔系列一经推出，迅速在大江南北流行开来，曾创造在全国众多商场、百货大楼单柜年销售超100万元的业绩，商家和客户纷至沓来。
然而，旺盛的市场需求暴露出企业产能的严重不足，于是一场大规模整合上游生产资源的行动悄然拉开，他们开始让同行成为自己的“加工厂”。
1992年，开发企业在香港、意大利等地注册男装休闲品牌金犀宝并主攻商场的同时，建立了专卖渠道。有了众多的贴牌加工合作伙伴和终端专卖网点，金犀宝逐渐走上虚拟经营的道路。这是石狮第一家走虚拟经营模式的服装企业。
“以前外地人到石狮，必买的服装品牌之一就是金犀宝休闲服。”一位服装业界的资深人士介绍，金犀宝的羚羊商标图案，曾是追求生活品质且具有一定文化素养的青年男士必备的衣物。
2001年，该公司导入特许经营模式，经过近一年的市场改造和调整，两大休闲品牌以每年100家专卖店（专柜）的速度扩张，原有专卖网点也重新焕发市场潜力，强力助推公司步入发展快车道。在高密度竞争的服饰行业中，该公司成为以服饰制造和销售为支柱产业的石狮重点企业。
在金犀宝开创了石狮服装营销界历史先河之后，该公司由于一些问题导致品牌遭遇经营危机。2002年3月，同为石狮商人的新加坡泰山集团主席蔡天真以7000多万港元收购金犀宝控股公司。3个月后，金犀宝控股更名为泰山集团控股，而在泰山控股借壳上市的第三天，原本以每股0.04港元入股的蔡天真以每股0.27港元的价格配售了5.15亿股。
