2009新年伊始，股市纺织板块就呈现出“冬日暖阳”的迹象。
1月5日，上证指数高开高走，尾盘收于1880.72点，全日大涨3.29%或59.91点，深证成指亦大涨2.30%，两市总成交达621.7亿元，较年前最后一个交易日放大逾两成。
在这之后，A股市场虽然出现窄幅震荡，重心有所下移，但这其实是夯实基础的征兆，预示着大盘即将释放向上的能量。
在这种形势下，中国家纺行业的股市“样本”——孚日股份（002083）和维科精华(600152)也开始放量走强，短线行情正在加速。
相对于重金属、钢铁、铝业来说，四平八稳的纺织板块一直被投资者戏谑为“不值得冒险的领域”。而如今，一些集团（公司）新能源业务的补充和跟进，正将整个家纺行业带向新的投资热点。
股市暖阳
有人分析，在家纺行业，孚日股份能够迅速上市，除了得益于高达数十亿元的毛巾产品出口以外，还在于孚日集团较早抓住了具有远景发展的产业——光伏电和太阳能。
据财经媒体报道，孚日股份与Johanna公司（德国）合作的CIGSSe（铜铟镓硫硒化合物）薄膜太阳电池项目是中国所引进的第二代光伏技术中，光电转换效率最高、规模最大的薄膜太阳电池制造生产线，首期项目投资18.6亿元，建设规模为60MW；另一个是孚日股份与Eriksen集团aleo公司（德国）合作的晶体硅太阳电池项目，双方共同投资1750万欧元建设，2009年底预计将达50MW产能。
维科精华也因为它的新能源题材，在2008年大盘巨幅下跌中依然逆市走强，公司计划建设维科能源产业工业园，加速开发太阳能新能源燃料等多种类电池。一位资深评论员这样推荐维科精华股：“该股蓄势整理充分，在大盘大幅下跌的背景下仍能强势，上攻愿望强烈，作为业绩大增的太阳能新贵，有望得到大资金追捧，后市新高在望，建议投资者重点关注。”
这些描述离家纺行业似乎越来越远，许多人担心，多年之后，人们也许只记得孚日、维科是个太阳能品牌，很难将它们跟家纺联系到一起。
但实际上，无论是孚日集团董事长孙日贵还是维科集团董事长何承命，他们都对家纺行业怀有极深的感情，并将家纺作为主业向纵深拓展。
孚日大家纺斥巨资请影星林志玲做代言，并在北京、济南、青岛等地同时开业6家直营店，显示了对家纺业务的重视程度。2008年9月，维科集团在公司公告里称，公司确立了家纺的核心产业地位，今后发展方向以产业方向为基础，强化研发、营销短板提升，由单一OEM模式逐步向复合经营模式过渡。
上市公司的表态一定程度上消除了业界盛传的杂音。
但又一个问题让人疑惑起来：家纺企业上市后经营由单一化向多元化迈进，这是一种必然趋势吗？
或许，下面一些家纺企业紧锣密鼓地筹划上市能够从某个侧面说明问题。
望眼欲穿
在家纺行业，维科精华借助了当时“中小企业集体打包上市”的政策优势，而真正将家纺企业带入美好憧憬的是，2006年孚日集团负责人在深交易所敲响开市宝钟的那一刻，此后，有相当数量家纺企业开始跃跃欲试，并一度将这种上市热情推向高潮。
梦洁、罗莱、富安娜、红富士等便是这批尾随上市的典型代表。
或许，没有一个企业家公然承认上市的目的就是为了圈钱，但所有企业家不得不承认，如果企业在股市上不能获利，还不如去从事公益事业。
家纺企业心急如焚地谋求上市或多或少带有这种逐利的愿望。
2007年12月21日，中国证监会发布公告称，经审核，湖南梦洁家纺股份有限公司首发未获通过。
梦洁公司对外称，因为手续不全和对流程不熟悉才导致上市未果。
原因可能不一而足，但首发失利对于梦洁而言却在信心上和底气上严重受挫。
梦洁家纺营销业绩在整个行业算不上最好，但发展潜力和后发优势却被业界普遍看好，尤其是旗下品牌“魅”创造了家纺历史上的营销神话，在某个区域，该品牌曾经斩落行业的领袖品牌，业绩登上头把交椅，就连竞争对手也不得不对其默许称赞。
当然，梦洁并没有就此偃旗息鼓，据知情人士透露，做足准备的梦洁家纺在规定期限内又将长达数百页的上市申报材料报送到证监会。
饱尝辛酸的梦洁，一波三折的上市经历给抱有乐观幻想的后来者提供了范本蓝图。曾经也想“快刀斩乱麻”的富安娜、红富士、泰丰等品牌，在读懂前车之鉴之后，也开始了拉锯式的上市征程，他们学会了在期盼中等待苦尽甘来的时刻。
新《证券法》对股份公司公开发行新股的盈利性指标要求“具有持续盈利能力，财务状况良好”，至于股票上市的条件，则只要求“公司股本总额不少于人民币3000万元”，不要求公司开设3年以上，也不要求连续3年盈利。另外，在公司上市条件方面，还取消了“持有股票面值达人民币1000元以上的股东人数不少于1000人”的规定。表面看来，新《证券法》似乎降低了企业上市的门槛。
“但是由于申请上市的企业众多，而证监会每年审核批准上市的公司数量有限，因而造成了企业上市必须经过漫长的等待审核过程。”北京大学教授何小锋在接受记者采访时这样说。
而据资料显示，每年在中国内地上市的企业不到100家，而已通过证监会核准并在排队的企业每年近400家，更多的企业则还处在向证监会申请的阶段。
对于一家民营家纺企业来说，从准备上市到上市成功，通常要3到5年，这样漫长的上市周期是家纺企业所无法忍受的。
“同时，在内地上市隐性费用高昂也是民营企业不得不慎重考虑的因素。据估计，内地上市成本通常占融资额的5%以上。”何小锋认为，民营企业存在一个“上市悖论”也是由此而来：一个本来发展势头良好的企业，经过艰苦的过程上市成功后，往往是精疲力竭，巨额的融资成本不能不说是罪魁祸首。
当然，上市受阻的主因还有2008年漫卷全球的金融危机，重创着以劳动密集型为主的家纺产业，他们必须使出浑身解数熬过艰难的寒冬：一边思索着利润突围，一边进行着结构调整。
在这期间，家纺企业在上市征途中诞生了一个幸运儿——罗莱。
2008年9月5日，中国证监会发审委连续举行了第129次和第130次工作会议，上海罗莱家纺的首发申请顺利通过。
一时间这个消息充斥了业内媒体的要闻版，罗莱大有苦尽甘来的感慨，罗莱的正式上市，更多的意义在于提振行业信心，因为这条利好发生在荆棘丛生的“灰暗时期”。
当然，另一重意义在于，罗莱让后来者再次看到了期待中的曙光。
2009年开春在股市呈现暖阳的迹象下，家纺上市企业下一个冒尖者应该轮到谁？富安娜、红富士、梦兰、梦洁抑或是其他品牌？答案难以明朗，人们只能主观揣测着。
