生产现状：
现状一：裁床不规范，没有核对缩率、板、样衣、工艺单，不了解料性，不处理大货面料，导致裁片不标准，一天到晚裁毛片，对粘籿和里布的裁剪不重视，抬布节省时间现象严重；
现状二：采购没有计划，打卷、测试、检验不严格，导致生产难以安排，裁剪任务无法完成，换片，换线，线上等材料的现象时常出现；
现状三：由于生产技术没有尊重现实，打出的唛架是什么门幅就什么门幅开裁，造成大量浪费；
现状四：生产线安排不合理，不分包，吃货严重，出货要3-4天后，出货尺码不均匀；JIT生产在谈，没有落实的内部和外部的支持基础；
现状五：外发和外采跟单没有程序，经常发错料，与加工厂关系紧张，质量控制更是一头雾水，常有带款出货的事件发生；
现状六：从来不开产前交流会，早会，碰头会，教育和培训就更不用谈了，总是事情出了再解决，厂长就象救火员；
现状七：没有出产前样，大货面料以来就开始裁，不检验也不试制，问题出现在生产线才发现；
现状八：后整理车间大烫不会根据面料料性去工作，半成品没有标准的移动造成残次品大量上升，品质检查全部在后面，木已成舟，检查也只是安慰而已；
