日前惊悉第一家以零售专卖形式登陆中国的休闲服饰品牌——FUN（奋牌）面临转让，持有者厦门帆派服饰有限公司以780万元挂牌出售FUN品牌全类别注册商标所有权。据帆派服饰公司负责人透露，目前FUN在中国的300家专卖店已全部关闭，FUN品牌全面退出市场。
FUN可谓休闲服饰专卖店的“鼻祖”，70后、80后也许还对它有点印象，90后甚或已不闻“奋”名了，虽然他们喜欢的一部热播剧就叫《奋斗》。资料显示，1985年，新加坡商人将FUN引入中国市场，以美国西部牛仔的文化概念，辅以国外的面辅料和制作工艺，FUN逐步打入了中国都市主流服装市场。
作为第一家休闲服品牌，FUN让国人慢慢熟悉了零售专卖模式。它与最早进入中国的一批国际服装品牌一起，对国内品牌的快速发展起到了带动作用，它自身更一度成为量贩休闲装的带领者。但2005年以后，FUN开始走下坡路。
究其原因，其实脱不开行业的大走向。2005年前后，量贩休闲装新锐美特斯•邦威、以纯、森马向班尼路等老牌发起挑战，抢占店铺资源和客户群体。包括FUN在内的各大量贩品牌产品结构大而全，且风格高度同质化，结果，价格战在广为使用后从“杀手锏”变成“双刃剑”。在残酷的商战中，一批有远见的品牌快速转型个性化、时尚化、精致化，而FUN在这一波转型中没能跟上形势，渐渐被边缘化。当经济危机的冲击来临，奄奄一息的FUN被压上了灭顶的最后一根稻草，终被持有人抛弃。780万元的转让价也许不算高，但在皮尔•卡丹、雅格狮丹等显赫一时的大牌都纷纷转卖的情形下，在海外一些企业欢迎中国企业抄底的期盼中，FUN是否足够吸引人呢？
FUN已全面退出市场，场中尚未撤离的一干量贩休闲装呢？是继续拼价格、甩库存，还是痛并快乐地生死转型、置之死地而后生呢？
