运动鞋各品牌过高地估计了2008年奥运会的效应，仍在消化奥运前较多的存货泡沫。由于店铺调整、市场仍旧疲软，今年下半年销售规模难有同比增长。因为推广不利，百丽还将代理的意大利运动品牌FILA卖给了安踏。达芙妮国际也是运动产品的代理商之一，其半年报显示，上半年已关闭21家代理的阿迪门店和20家耐克门店。
据业内人士介绍，通常一双国际名牌球鞋，先是出现在大商场的专柜里，以正价销售，选择在这里购物的买家往往是追求新款，对价格不敏感的顾客；如果没卖完，接着可能出现在街边专卖店，打八九折，由同样追求新款但对价格敏感的顾客购买；要是还没卖完，最后出现在工厂（折扣）店，以更低的折扣销售，“像今年这样专卖店一上来折扣力度就超过工厂店的情况，好多年都没出现了。
业内人士说，耐克、阿迪达斯等大型运动品牌给代理商的供货价格基本都是原价的5折左右。也就是说，一双标价为1000元的球鞋，代理商拿货价为500多元。
往年，代理商们并不愁赚不到钱。大代理商们吃下了1亿元的货，有8000万元用正价销售，余下一两成的库存属于正常现象，这些库存进入工厂店用更低的折扣销售。而今年，代理商的库存大大增加。以前属于正价店体系，轻易不打折的街边专卖店也加入了折扣大军。在延安路上的一家专卖店，去年下半年上市的一款耐克Hyperdunk篮球鞋，现在4折就可以买到。一位业内人士说，专卖店里5折以下的货品大多数是2008年的款式。
除了实体店的折扣力度空前，网上鞋店也掀起了运动鞋打折狂潮。
“网上鞋店”这种模式在国外已取得很好的盈利效果。美国的“鞋业亚马逊”Zappos是行业的一个标杆，该网站由华裔才俊谢家华创办，在网上销售便宜的品牌鞋。他开创了8个角度为鞋子拍照的模式，以方便顾客挑选。这种模式获得了巨大成功，2007年通过在线销售实现销售收入8.4亿美元，占美国当年鞋类网络市场总值30亿美元的28%。2009年7月，亚马逊以8.47亿美元收购了Zappos。
好乐买、乐淘族、酷噻等商务网站的模式与Zappos类似，似乎都有很强大的投资方。好乐买在传统纸媒大手笔做推广广告，而乐淘族更由原百度高管执掌。
这些网站之间竞争激烈，也开始打价格战，有的号称最低，甚至称“比打劫还过瘾”。比如一款原价599元的彪马女鞋，打过折后网上销售价格为239元，而有的网站与银行信用卡合作再降低折扣，最低只有原价的3.8折。
名品运动鞋成为B2C网站新宠——对于饱受库存困扰的名牌来说，这是一个新的消化渠道；对于网站来说，盈利模式良好；对于消费者来说，正品进入了便宜时代。
