走进世贸城针织内衣服装专业市场“水中花”专卖店，只见整个专柜灯光亮堂眩美，柜子设计得精美大气，再加上多种风格和色彩的内衣，整个环境给人以舒适、整洁、时尚、优雅、浪漫的感觉。这是“水中花”致力于树立标杆店的一个缩影。
随着市场的发展，竞争日趋激烈，内衣企业要发展，要生存，已经不是单纯靠“跑量”就能解决的事情，企业必须树立自己站得住脚的品牌。作为一家具前瞻性的内衣企业，2002年，“水中花”制订了初步的终端形象标准，并开始建设自己的专卖店。但是，他们并没有大范围扩张，而是不断完善产品链，不断完善专卖店模式。2007年伊始，“水中花”在全国范围内树立标杆店。水中花内衣公司董事长吴永新一直秉持的观点是，只有标杆店才能让内衣真正成为品牌，终端形象建设已经成为“水中花”品牌推广最重要的环节之一。
一个标杆店的运营，从一开始的选址、装修、培养导购，到后期的促销、服务，水中花公司都全程参与、支持，确保形象与服务的统一。同时，公司对其提供直接服务，及时发现存在的问题，予以宏观调控。“水中花”要求各个标杆店按时制订计划，从年计划到月计划、日计划。这样，不管对于厂家，还是终端，发展都更有规划性，减少了不确定因素。
