中国制鞋业虽早已闻名世界，但由于受本国经济与消费水平所限，仍处于量大值低的层次。中国鞋在国外没有几个叫得响的品牌，即使在国内市场，也是主要集中于中低档市场，而要想向高端市场提升，困难重重。
“中国制造在鞋业方面占据一定地位，但如何进一步深入提升，就国内市场而言，首先就是要守住市场，必须向高端制造攻坚。”郑秀康既是国内鞋业领先企业之一——康奈集团的创始人，他将鞋业现状看得更透彻，从而也令他对当前中国本土品牌在本土高端市场的表现心怀隐忧。
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郑秀康早就在为进军国内高端市场暗下功夫。2001年，康奈出击法国市场，高调在巴黎开店；2004年，康奈与沙雀(SATRA)协作在中国建立一个符合沙雀认证的世界级鞋类设计研发中心。
当然，郑秀康没有忽略中国品牌与国际品牌的差距。在他看来，国际品牌的制造能力、思路和方向等，都值得中国品牌学习，中国品牌尤其要解放观念，观念是推动商业进步的巨大力量。
打响中国高端制造的战役，并不是某个行业的事情，它需要各个行业的人来提升品牌，需要上下游供应链配合和提升中国高端制造的引导性力量。
康奈集团创办于1980年，是中国鞋业的排头兵企业，主营中高档康奈牌男女皮鞋，兼营皮件、服饰、内衣、模具、贸易等领域。二十多年来，康奈在经过了企业创业期、发展壮大期、技术升级期后，如今正以“成为世界知名品牌，成就康奈百年基业”为愿景，进入国际接轨期。
