4月16日一则出自北京某媒体的报道，扰乱了阿迪达斯中国高级公关经理李聆的正常工作，在接下来的日子里，她不得不应付来自各个媒体接连不断的询问和采访，并作出自己的解释。
事件源于中国品牌研究院发布的《奥运营销报告》，其直接点名阿迪达斯、恒源祥、奥康、梦娜等北京奥运赞助大户由于事先过于乐观估计奥运行情而盲目加大生产，导致目前大量库存无法消化，并引发了厂家与经销商之间的矛盾。
其中，阿迪达斯为库存量最大的主，据报告称积压的商品价值已高达10亿元，恒源祥次之，为2.5亿-3亿元，奥康为1.2亿-1.6亿元。对于这些说法，当事人阿迪达斯、恒源祥均予以否认，双方都表示，对这些数据到底如何出来表示怀疑，因为到目前为止，他们均未接触过中国品牌研究院的任何人，也没有亲眼见过所谓的《奥运营销报告》。阿迪达斯甚至表示保留继续采取相关措施的可能。
当事方辟谣：有库存但水分很大
李聆电传了一份其公司的对外声明，称“我们注意到有关报道说我公司的奥运产品库存高达10亿元，这一说法毫无根据，与事实严重不符。”
据李聆说，阿迪达斯从未与该机构有过任何瓜葛，这一报告所发布的数据，她还是从北京一家媒体的报道得知，看到这一消息后她也很纳闷，不知道这些数据到底从何处调查而来。不过，由于随后引发了更多媒体的跟进，她不得不出来作一个澄清。“那些说法属于无稽之谈。”李聆表示。
随后又联系了报告所点名的另一家“库存大户”恒源祥，该公司对外资讯负责人郭建晨正在北京出差，他接到电话后决断地表态说：“库存数据肯定有问题，不符合事实。”他介绍，连他们自己公司都没有对库存的确切统计，这些数据怎么可信？他要求对这些数据如何出炉作一个调查。
不过，尽管双方对库存数据存在很大质疑，但是他们都没有否认确实有奥运库存的事实。
数据发布机构被质疑
既然当事企业并未接受过中国品牌研究院任何相关的资料询问或者调查，这份报告又是如何统计出这些数据的呢？
据中国品牌研究院资讯发言人郑学勤的回答来看，该项调查主要是针对这些品牌的经销商进行的，调查数量在5-15家不等，“由它们的库存，推算出这些库存占企业全年销售的比例，再推算出总的库存商品价值。”
但这种统计方式的准确性同样被当事企业质疑，因为阿迪达斯在中国有近百家大经销商，而恒源祥旗下更是有九千家大小终端在运作，难免会有以偏概全的可能。
该研究院在今年2月16日就已经从广州工商局正式注销，并无发布报告资质。而此前，该研究院还曾曝出以收费方式大搞各类评选的“丑闻”，惹得该院多名专家“智库”公开发表声明与其划清界限。
甚至有业内人士猜测，可能这些被点名的“倒霉”企业曾经“得罪”过中国品牌研究院，比如可能在以往的评奖收费时拒绝过对方，让后者“怀恨在心”，不过，这些坊间猜测并未得到当事企业的回应。
从一位曾受聘于中国品牌研究院的高级研究员处了解到，他曾经确实收到过对方的邀请函，并给对方传过去了相关受聘的个人资料和照片，但他与对方高层并没有任何联系，他本人对这个机构也基本不了解，只是从他们网站上看到号称有三百多名专家库，一些专家的名气还很大。不过，受聘三年多来，他一次都未曾参加过对方的活动。“他们只是想借助我们的名气，并未名副其实。”这位研究员表示，对于那份《奥运营销报告》究竟如何出炉，他也不了解。
一直试图与中国品牌研究院取得直接联系，但截至发稿日止，对方电话一直处于无人接听状态中。
奥运营销并非没有效益
事实上，从被报告点名库存达10亿元后，有关阿迪达斯与经销商矛盾升级的报道也随之浮出水面。其矛盾的根源，正在于如何处理库存问题上。
据了解，根据北京奥组委规定，今年4月1日起北京奥运会特许商品将全部停售。所以，众多商家在4月之前采用各种形式进行促销。从已披露的消息来看，已有阿迪达斯的部分经销商意欲以最低至2-3折的价格销货，这种超常规的折扣显然是不被阿迪达斯所允许的，有知情人士称，阿迪达斯为维护其正常的价格体系，意欲收回部分经销权。
李聆透露了公司正在为库存积极作为的消息，“我们了解到部分经销商确实仍有少量奥运产品的库存。目前，我们正与各相关方面进行协调，以帮助有关经销商妥善处理此事”。但对于具体如何解决这些少量库存的问题，李聆表示不方便告知。
相比之下，恒源祥方面可能更加“洒脱”些。据郭建晨称，他们公司已经拿到“特赦令”，北京奥组委已经认定恒源祥的产品属于保质期或使用有效期较长的产品，对于确保是在2008年12月31日之前生产出场的印有奥运五环标志的产品，可根据依法标注的有效期在市场上销售。也就是说它并不受4月1日的限制。“既然还能继续在市场上流通，就不存在库存一说。”
对于某些报道称服装企业高估奥运行情，奥运会并没有给这个行业带来预期中的效益，郭建晨认为这种说法太片面。他说，恒源祥赞助了北京奥运会后，又在2008年11月30日成为了中国奥委会的首家合作伙伴，就是看到奥运会给恒源祥带来的长远品牌效应。据了解，尽管在2008年遭遇全球性的金融危机，恒源祥的经营盈利仍比上年度增长了10%。郭建晨称与奥运会所带来的正面效应有一定的关系。
业内专家认为，不管怎样，这场“库存门”风波还是给众多意欲赞助奥运的企业提了个醒，在进行奥运营销时，要有统筹规划，切忌盲目跟风。
