2009年1月4日，股份公司2008年管理层述职报告会暨2009年度工作目标责任书签订仪式在温州举行，50多位来自股份公司行政、研发、生产等各条战线上的管理层齐聚一堂，共同商讨2009年红蜻蜓发展策略。
大会上，股份公司各职能部门负责人详细地总结了2008年重点工作，并对2009年的工作思路和要点作出规划。会议还宣读红蜻蜓集团董事会的人事任命文件，任命钱金波先生为浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司总裁，汪建斌、张少斌、蔡乐志、徐威四人为股份公司副总裁。
同时，为了更好贯彻公司“优化运营体系，提升供应价值链”的战略指导思想，圆满完成明年的各项销售任务和指标，钱金波代表股份公司与23个分公司总经理分别签订了2009年工作目标责任书。工作目标责任书的签订，有效地保证了红蜻蜓2009年的发展目标的分解、落实，同时也为分公司的业绩考核、奖金分配提供了依据，完善了管理体系和激励制度。 各分公司总经理纷纷表示，将根据2009年工作目标责任书，层层分解目标任务，并结合实际情况，采取切实可行的策略，努力在今年取得更好的业绩。
最后，钱金波作重要讲话。他说，2009年是改革开放30年后的新开始，在这个关键性的历史时刻，红蜻蜓人要做到心态归零、管理回归。在当前经济冬眠局势中，所有的红蜻蜓人要保持清醒，稳步推进革新，从品牌、团队各个方面加强提升。以签订目标责任书这样隆重、庄严的形式来迎接2009年，表明了我们红蜻蜓人在新的一年里的开拓创新的魄力，以及实现发展目标的信心。
