4月15日，中国品牌研究院发布的《奥运营销报告》中披露，部分北京奥运赞助商由于过度乐观估计奥运营销效果，在北京奥运会前盲目加大产量，酿成现在仍有大量库存无法消化，其中服装行业成为了“重灾区”。
报告中指出，阿迪达斯、恒源祥、梦娜、奥康等服装品牌，是库存量最大的几家北京奥运赞助商。此外，华帝、亚都、立白、联想等企业，也有不同程度的库存至今无法消化。
其中，库存量最大的阿迪达斯，在全国积压的商品价值高达10亿元，已接近福建一些知名服装企业全年的销售额。阿迪达斯的经销商为了清理库存，都在想着法子搞低价促销。但这并不为阿迪达斯所许可——过度的打折会使品牌受损，以后消费者不会再愿意买正价货了。
包括百丽在内的几家服装经销商，由于过高的估计了奥运的行情，在奥运前大肆拿货。但奥运会并没有带来经销商预期的爆发行情，导致经销商的库存严重。而阿迪达斯又到了新的订购周期，一些经销商已经没有现金支付这笔费用了，因此阿迪达斯与经销商的矛盾正在不断升级。
由于并不是按照实际的市场需求去采购的，很多服装经销商积压的货物堆在仓库里，并导致资金被占压。今年春节后，梦娜一些经销商从往年的催货变成要求延期交货，因为他们的仓库里还有许多存货。
恒源祥和奥康等服装品牌，也存在类似情况。相比服装品牌，其他行业的库存情况要轻许多。
华帝刚公布的年报显示，截至去年年底华帝的仓库中只有1846万的火炬库存，公司为此计提损失807万元。立白、统一、金龙鱼等品牌，清理库存已近尾声。伊利、青岛、燕京、思念等品牌，则基本上没有库存了。
总体而言，快速消费品由于对市场反应迅速，受奥运行情不景气影响较轻。而服装品牌，订货周期通常长达半年，没有充足的时间进行调整，造成了目前惊人的库存情况。
