继关闭在华唯一自有鞋厂后，为简化供应链，耐克开始对各代工厂“下手”。《每日经济资讯》昨日获悉，未来半年到一年内，耐克将停止对亚洲四家运动鞋代工厂下单。此外，耐克也将终止与数家亚洲服饰代工厂的合作关系。
缩短供应链供应商压力大
据了解，耐克在亚洲共有640家合作代工厂，其中中国的合作工厂最多，达到180家左右。除中国外，耐克在越南、印度尼西亚、泰国和韩国也都有代工厂。2007财政年度显示，全球35％的耐克鞋类在中国制造，同时中国还是耐克服装和装备类产品的重要采购基地。
“耐克公司与40家鞋类供应商打交道，其中有许多供应商是长期合作伙伴。”一耐克供应商昨日对《每日经济资讯》表示，近几年来，耐克鞋逐步向功能性、专业性转化，这就要求工厂拥有的技术、工艺比先前提高，相应也就提高了供应商的门槛，“很多鞋厂接到的多是耐克的大单，他们顶多有三个品牌客户。”
据了解，为了缩短供应链，耐克一种款式的运动鞋的销售期减少到8～9个月，较以往少了一半以上。“以前是每半个月下一次订单，现在变成每星期下一次订单；鞋型的生命周期由以往的5～6个月缩短到3个月左右。因此代工厂必须缩短生产流程。”上述供应商表示耐克的生产链改革也使得供应商的角色开始发生转变——从单纯制造企业转为服务型制造业。
与鞋类供应商相反，与耐克打交道的服装供应商签订的更多是短期合同，相对来说，耐克对这些服装类代工厂的控制力相对较小。据了解，耐克的服装类代工厂比鞋类代工厂的数量多。“耐克对成本非常敏感，因为他们的订单量比较大，所以耐克订单能留给我们的利润空间相对较小。”曾为耐克代工服饰类产品的浙江某供应商告诉记者。
订单下挫10%订单分流东南部
经济低迷令零售商们纷纷减少订单，即使是全球最大的体育用品品牌——耐克也不能幸免。耐克日前在财报中表示，截至2008年第三财季，全球范围内耐克品牌运动鞋和运动装的订单（相关产品将在2009年3月～7月间交付）总值65亿美元，较上年同期减少10%。
据悉，为了减少成本，耐克方面正进行全面审计，包括缩短供应链和减少人员开支等方面。而此次耐克关闭自有工厂和停止向多家工厂下发订单的行为，则表明耐克正设法将产品生产集中到更少的生产基地，不再像过去那样向大量工厂发放订单。
来自福建方面的消息显示，耐克已经决定在福建增设部分生产线。据知情人士透露，除了部分生产线向东南亚国家转移外，对技术、工艺要求甚高的耐克将会逐步把在广东、江苏等地的生产业务转向福建。
为了减少人员成本，上个月，耐克高调宣布进行大范围的内部重组，裁员人数最多将达到4%。目前耐克全球范围雇用了35000名左右的员工，也就意味着1400名员工可能在重组中被调整。
