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我国T恤产业转型和升级的4大趋势

重庆服装网   www.cqfuzhuang.com  更新时间:[2009-3-6 12:18:00]
我国是T恤的消费大国,每年消费T恤超过30亿件。我国还是T恤生产大国,有上万家生产T恤的企业。但是,业界常说的是这样一个事实:我国T恤企业为外国T恤品牌企业生产一件T恤,只挣1美元,但国外T恤品牌企业帖牌后买15-20美元。我们身边人们穿的国外名牌T恤,很多正是中国生产的。立足现实,展望未来,我国T恤产业怎样走?需要提前洞悉哪些新趋势?这不得不成为业界人士深刻思考的方向性问题。

    告别“有T恤没文化”:我国T恤产业需要满足人们穿着的精神层次需求。

    T恤产业是需求驱动型的产业,应需而动,是T恤产业发展的根本动力来源。我国在实现人均国民生产总值超过3000美元以后,人民在穿着方面的需求层次普遍提高,要求跟着感觉穿,穿出品位来,穿出精气神!从这个意义上说,T恤产业首先是制衣产业,但是,它更可以是文化产业,或者叫文化创意产业,到了告别“有T恤没文化”的时候了。这是一个产业转型的问题,需求升级决定产业的转型和升级,T恤产业必然向融合了文化创意产业特点的综合集成型产业转型和升级。

    除了基本的功能外,T恤最能打动人心的就是它能给我们带来无穷的快乐,它犹如胸前的“橱窗”展示着任何图案或文字,通过这些图案、文字来表达我们的思想、心境、行为、性格、兴趣爱好或者人生感悟等,也表达着鲜明的自我个性。

    它存在的意义己经超出一般服饰的范畴,任何内容和情感都可以栖息在其中。T恤恐怕也是所有衣饰中最会“说话”的一种了,它能借用胸前的图片、文字、符号等大胆地表达穿着者的思想和愿望。好T恤没有止境,没有文化品位的T恤就没有竞争力。可以想象,如果一个消费者花50-100元能买一件T恤,他会更倾向于选择有文化附加值的。比如,在美国,一件普通的T恤只卖10美元,而印上迪斯尼形象可卖40美元。这个例子应该能引起我们新的思考。

    我国的人均GDP超过3000美元以后,城镇居民和农村居民的恩格尔系数已经分别下降到40%和50%以下,这是一个重要的转折点,也必然是T恤产业发展的新起点。在此之后,中国居民穿着消费的总体水平和内部结构将会出现重大变化,一个基本的趋势是从穿暖型向品位型、个性化转变,T恤产业转型升级为文化创意产业可谓恰逢其时。从社会文化角度看,20世纪90年代以来,中国大众文化的兴起是一个不争的事实,随着市场经济体制的逐步确立,商业文化和市民意识越来越深入人心,人们更愿意关注自己的生活和切身感受。宽松的政治环境、多元化的社会价值、以及不断流入的国外文化产品等诸多因素共同作用下,中国的大众文化不可避免地兴旺起来了。大俗即大雅,中国T恤文化发展有着得天独厚的资源禀赋,如悠久的文化传统、卷峡浩繁的文化典籍、各具特色的民族文化、充裕的人力资源和充满潜力的文化市场。T恤产业,商机无限,风光无限。

    1998年,英国首相布莱尔成立的创意产业特别工作组(CITF,2000)首次给创意产业一个明确定义:源自个人创意、技能和才华的活动,而通过知识产权的声称和取用,这些活动可以创造财富和就业的潜力。CITF把创意产业分成十三类:广告、建筑、艺术及古董市场、工艺、设计、时尚设计、电影、互动休闲软件游戏、音乐、电视与广播、表演艺术、出版、软件。在中国日后T恤产业将不光是劳动密集性产业,更是知识密集型产业,要从手脚型向头脑型转变。T恤设计行业将崛起,新型T恤人才将不断涌现。

    随着全球经济、文化、科技的一体化以及因特网的普及,世界最新的时尚信息和文化思潮能够迅速的传播,这为气象万千的T恤流行带来更便捷的途径和更广阔的发展空间。T恤作为风尚与思想的载体凝聚着一个时代的审美文化特征,必将继续被文化的变迁所推动,带给人们更多的惊喜与享受。通讯、网络、交通的发达,一方面缩短了流行信息的时空距离,使流行信息传播速度更快,更使T恤款式的更新速度不可想象,今天在伦敦时装发布会上出现的T恤新造型,有可能明天就出现在上海的街头;另一方面,它又使人们的娱乐生活更加丰富,为T恤图案题材的开发提供灵感来源,出现了题材丰富的动漫T恤、游戏T恤、恐怖T恤、另类T恤等,反映着不同消费群体的心理需求。

    T恤衫的发展特点和趋势已呈现如下特点:其一T恤的款式多样化、个性化、性别化,如今女士T恤己经走出小号男T恤的模式,无论是色彩的搭配还是细节的处理有了更多的女性化特征,如紧身、收腰、露肩、丝带装饰等,这种设计上的丰富多变为女性提供了更多的选择;其二T恤结构设计上更加复杂,表现在分割增多,以前片为例,传统的T恤是一片式结构,而现在的T恤出现了三片、四片的结构,此外有的T恤运用了更多的时装结构设计的手法,如打褶等来突出立体、合身、时尚的穿着感受;其三T恤面料逐渐高档化,功能化;其四主题T恤仍然受到人们的关注,如纪念T恤与情感T恤。

    大规模订制模式:我国T恤产业将显现全面创新模式。

    需求的多样化和个性化的日益发展,为大规模订制的实施创造了市场基础,居民收入的增加和购买力的提高为它奠定了经济基础,新制造技术的应用则夯实了技术基础。随着社会的发展,人们生活水平的提高,消费者的消费水平与需求结构也发生了很大的变化,购买力也日趋分层与分流。T恤作为一种能改善人的形象、气质的装饰性产品,消费者的个性化需求的趋势尤其明显。人们希望能够获得合身、得体、美观且有个性化品位的服装,这一需求又进一步加剧了T恤企业的竞争。并且随着消费者的不断成熟,竞争己经不只是成本与价格的竞争,更多的是质量、品牌、服务等方面的竞争。所以,要想在当前激烈的竞争中占据主动,中国的T恤企业必须对现有的经营模式进行变革,找到一种能适应目前T恤市场需求,并且能够实现缩短产品上市时间、改进产品质量、降低成本等目标的营销模式。T恤大规模订制就是有效的方式之一。

    T恤大规模定制是指顾客参与到T恤的设计活动中,与T恤设计师共同完成T恤的面料选择、款式设计等,并根据顾客的体型,采用流水线的加工方式为顾客量身订制单件产品。它是一种全新的企业生产经营模式,结合了完全订制和大规模生产两种方式的优势,既能满足客户对T恤的个性化需求,又能使企业保持较低的生产成本和较短的交货期,所以成为我国T恤企业发展的必然趋势。

    然而,实施T恤大规模订制却是一项巨大的系统工程,要实现低成本、高效率及多样化的要求,不仅需要有技术上的进步,还要有观念上的更新,管理上的创新。由于我国的技术、经济等条件的限制,在当前的市场环境下实施T恤大规模订制,还存在着诸多阻碍,主要体现在两个方面。

    一是顾客个性化需求的挑战。面对日益细分的T恤市场,企业越来越难于搜集顾客的需求信息。即使收集到定制信息,因为要经过很多部门的传递,所以信息容易失真。另外,T恤大规模订制是按顾客个人的要求订制生产、销售T恤,但这并不等同于客户的每个想法都要得到满足,每个现实的要求都要予以实现。对于顾客的个性化需求,企业需要判断顾客的需求是否在企业限定的可能范围之内,是的话要考虑如何予以实现或者说在设计、制造、装配、销售的哪个环节实现,如果不是,则要考虑如何将它转化到可能范围之内。

    二是成本与速度的挑战。客户订制T恤的个性化要求往往会增加T恤设计和制造的难度,从而增加产品的成本。而大规模订制的核心思想是以接近于大规模生产的价格提供给消费者个性化产品和服务,因此,如何保持低成本是T恤大规模订制的要解决的问题。另外,订制是在客户提出需求后才开始进行的,必然存在时间上的劣势。所以,如何迅速响应客户需求、及时提供订制化的产品和服务、缩短交货提前期也是大规模定制T恤企业必须解决的问题。

    合作型营销:我国T恤产业需要全新的营销模式。

    让顾客为T恤感动还“行动”,这就是合作型营销的本质。现代的消费者对T恤的要求越来越高,所以,对我国T恤企业来说,这是一个发展的契机。大规模订制要求一种全新的营销模式。

    人们对T恤的款式、设计、质量、时效性的要求超越了以前的任何时候。“多款式、少批量、高质量、快交货”就自然而然地成了T恤企业的宗旨。而传统的T恤营销模式己越来越不能适应这种要求。

    T恤大规模订制的宗旨是提供适合顾客需求的个性化服装,所以企业会欢迎消费者选择性的参与到设计过程。实施大规模订制的T恤企业为了实现反应及时的同时保证低订制成本,往往会先进行模块化设计,批量生产没有反映个性化的共性需求部分,然后,顾客再根据所生产的模块化部件自由组合出满足自己个性化需求的T恤,以及做适当程度的修改。同时,在产品的设计中,企业随时与客户进行沟通,以获取客户的意见。如果客户具有专业知识,还能企业的研发部门一同设计产品。保证顾客只要付出较低的价格就获得个性化T恤。

    在大规模订制模式下,企业以客户订单为依据来安排生产,与大规模生产下的以需求预测来安排生产的方式相比,存在着时间上的劣势。因此,快速而又低成本地向客户提供订制的产品,是供应链管理的重点。所以大规模定制模式下必须建立敏捷的供应链,降低成本,提高速度。

    任何企业的生产都必须面向市场,满足顾客的要求。大规模定制的最终目的是为顾客提供高附加值的产品。但严格来说,只有在顾客对产品的某些属性的偏好差异巨大时,定制化才会真正增加产品的价值。

    T恤大规模订制实质上是一种指导T恤企业参与市场竞争的哲理,同时,它又是T恤企业组织和管理生产的一种方式,要求企业通过资源的合理配置及作业过程的优化等,以类似大批量生产的速度、成本、质量等为顾客提供任何品种、数量的T恤。另外,它还是一种指导设计人员进行客户定制产品设计的准则,要求设计师在设计过程中充分考虑到服装的个性化变形。

    实施T恤大规模订制首先要进行经营理念更新,即从“以产定销”的传统思维中解放出来。提供满足消费者个性化需求的T恤与服务是大规模订制的宗旨,这就要求T恤企业树立以消费者需求为导向的营销新思维,提供优质的个性化产品与服务。

    品牌与人才的竞争:T恤产业升级将与T恤品牌与人才的竞争相伴随。

    T恤产业升级呼唤综合型T恤人才集群性涌现,需要T恤的设计人才、经营管理人才和引领T恤文化的人才,乃至于艺术家,要求T恤企业是“学习型组织”。员工要掌握不断发展的新技术、新知识,善于与他人合作,不断创新。大规模定制个性化需求反应及时、迅速的挑战,需要团队的合作甚至整个企业无缝配合,这就需要企业加强企业文化的建设,提高团队工作的能力和沟通技巧。

    T恤在流行进程中也会出现很多不可预测的因素。随着社会的进步、科技的发展,人们可以通过各种途径来主动创造和改变其流行轨迹,这便形成了“人为流行”现象,即借助服装企业、时装设计协会、服装行业协会的力量,通过互联网、广播、电视、广告、展览、设计大赛、研讨会等现代传媒工具和活动人为地发布T恤流行趋势,引导人们按照既定的方向去消费,这就促成T恤“人为流行”现象的产生。根据国外流行情报和过去的流行规律,在社会环境基础上,迎合目标消费群体的需要,科学地、及时地推出符合他们精神和心理需求的时尚服饰,这需要才华的集体发挥。

    21世纪是文化的世纪,对于T恤设计来说,如果仅注重表面形式上的美感,而没有情感充溢、喻义深刻的心灵震撼力,也只能是含义肤浅、视觉平淡、生命短暂的,所以,要求T恤设计师在创新中不断孕育不同的文化意味,使其设计更注重内在精神与外在设计的结合。

    在激烈的市场竞争中,品牌形象也已经成为企业最宝贵的无形财富和经营资源,在T恤品牌营销过程中,如果赋予品牌多一些文化内涵,就能够与消费者走得更近。T恤品牌的活力需要建立在消费者对T恤文化品位认同满足的基础上,从某种程度上讲,品牌的文化内涵正是商家召唤消费者、与消费者对话的媒体,消费者通过对品牌文化的欣赏而获得进入一种文化氛围的满足。要为T恤的文化内涵做出正确定位,形成文化上的品牌差异充分挖掘T恤品牌所蕴含的丰富的文化特质,为顾客创造一种他们愿意接受的生活方式或生活态度;将普通T恤升华为情感象征物,更易获得消费者的心理认同和情感共鸣,这样,品牌的价值在无形中也将得到提高。

[ 资讯作者: 资讯来源:中国服饰报] [] [] []
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