此次PK大赛分成八小组,经过主题演讲、提问辩论、评审表决等环节选出优胜者。整个过程精彩辈出,参赛者以数据说话,列举了众多生产线上开源节流的措施及成果,比如在重庆红火鸟生产基地的主题演讲中,他们就将开源节流的成效数据化:实行10小时工作制,提高员工积极性的同时,还提高的20%的工作效率;办公、生产耗材可以节省0.6元;提高工艺,减少30%残鞋退货,可省40万元;工厂废品处理可得10万元……甚至有参赛者喊出“一年从生产线上为公司节省两辆宝马车”的豪言壮语。
奥康千石工业园二分厂厂长齐勇向记者表示:“我们单凭自己总结出来的开源节流举措很有限,通过这次PK大赛,我们学到了很多好的点子,相信实施之后一定会为公司带来更多的效益。”
“举办这次PK大赛,是奥康进一步贯彻开源节流思想的重要举措,获胜的选手我们会为他们提供奥康大学3000—5000元的培训基金。”奥康集团总裁王振滔强调,“这样也是激励团队、激发潜能,提升生产效益、为整个公司挖掘节流的亮点。”