作为出口贸易占销售相当比重的行业，纺织业在此次金融危机中，由于第一大出口市场美国市场需求的疲软，以及次贷危机以来伴随的美元贬值使得企业利润空间不断被挤压，我国纺织行业遭遇了多年未遇的困境。
但在世界经济遭遇“寒冬”的同时，中国童装名镇——浙江省织里镇却奇遇“暖冬”，全年生产总量达4亿件（套），销售收入突破100亿元，使2008年成为近几年产值最高的一年。
织里，位于长三角经济圈的腹地，以生产童装闻名于世。2002年被中国纺织工业协会，中国服装协会命名为全国唯一的“中国童装名镇”，2003年被中华商标协会确定为“中国童装商标织里重点培育基地”。现在的织里是全国最大的童装生产基地和销售市场，童装是织里的第一大主导产业。预计在新的一年，织里童装产业的目标生产量稳定在3.5亿件，预计销售收入达120亿元，全国市场占有率将达到28%以上。
然而，2009年对于中国纺织业来说是关键的一年，世界经济的不景气是对中国的纺织业健康向上发展的巨大挑战，但困难之中也孕育着机遇。织里童装想继续保持旺销，加快童装产业提升，促成产业升级才是关键。
2009年，织里镇将全面提升童装产业，预计在3年内完成对童装产业的整体升级。实行规模型、品牌型、科技型、外向型四大战略，用3年时间全力把织里打造成全国童装的先进制造中心、引领童装潮流的设计中心，童装品牌集聚中心、国内童装的营销中心和童装产业信息发布中心，培育童装产业领军人物100名、童装市场销售100亿元、市级以上品牌100个、外贸企业100家、龙头企业100家，并充分激发企业家的创业热情，进一步做大、做强、做优产品，做响品牌，通过培育规模以上企业带动中小型企业实现整体升级，合力打造织里童装区域品牌的整体形象。
在进行这些调整提升的同时，通过安全监管、质量整治、纳税征收、工商管理和外来务工人员管理这样“五位一体”的监管网络，实现优胜劣汰，淘汰低小差企业，淘汰只有一间门面的童装企业500家以上，童装企业总数控制在7000家以内，促使企业自主提升。
正如织里镇党委书记陈鑫堂所说：“我们的目标是实现童装产业的全面提升，通过一段时间的调整，淘汰掉一部分低小差企业，虽然数量上有所减少，但童装的整体产量和质量将提高，织里童装在市场的占有量也将提升。”
为顺利推进织里童装产业提升，当地政府推出了多项切实有效的措施：确定湖州金童王制衣有限公司、湖州益华制衣有限公司等50家企业为龙头企业，引导企业制订3年发展计划；推动振帮公司、织里投资公司、赛洛菲公司、木椅曹仁公司等强强联合，进一步做大做强企业，做优做响品牌，做精做特产品。通过媒体进行重点和集中宣传，开展区域品牌宣传，大力实施“品牌名镇”战略；继续实施外向带动战略，以赛洛菲企业为核心组建外贸加工集团，联手开拓国际市场，组团参加广交会及国内外大型商品交易会，推销织里童装。
另外，织里国际童装城的建设也是一个重点项目，相关前期工作正在稳定进行中，力争12月底完成国际童装城一期建设，做好一期的招商工作，在全国30家批发市场设立招商点，吸引外地品牌企业入户织里，织里国际童装城的建成将有助于织里的童装产业向着更国际化、专业化、品牌化、规模化的方向发展。
