地处成渝经济带上的大英县，经过6年努力，崛起为拥有30万纱锭产能的西南第一纺纱大县。2008年，该县出口总额1424万美元，同比增长462.3%。
国际金融危机对纺织行业造成很大影响，但大英纺织行业采取三大举措积极应对，实现提速发展。目前，该县大部分纺织企业已接到下一个季度的订单，产品零库存且十分畅销。
举措一：“危”中寻“机”——12家纺织企业进驻园区
“危”中寻“机”，大英县纺织企业主打出了收购兼并、资本运作等“组合拳”。目前，该县新引进的12家纺织企业已进驻纺织园区。
年初，南华纺织企业以较低价格收购了某县一家纺纱企业，实现了低成本扩张。春节后，日本著名纺织设备制造商家村田公司总经理佐夫助男专程来到大英，与南华详谈订单事宜。他说：“南华是在国际金融危机发生后，我们公司新合作的唯一一家购货单位。”南华公司董事长钱少华告诉记者，公司准备在近期完成3000万元的投资。
为帮助企业渡难关，大英县出台了减免税费、电价优惠等一系列措施，极大地提振了企业家的信心。县委负责人满怀信心地告诉记者，到“十一五”末，全县有望实现50万纱锭的产能。
举措二：技术升级——新老厂劳动生产率相差7倍
天骄纺织公司的产品全部用于出口创汇，2008年实现外贸收入50多万美元。公司执行董事蒋德平认为，国际市场对中低端产品的需求并未明显减少，天骄纺织的棉纱和服装出口市场主要在南非，受金融危机冲击不大。更重要的是，天骄纺织去年投入5000万元，完成了新一轮技术改造。
去年，天骄纺织公司与省外一家融资租赁公司合作，租赁了4台意大利全自动络筒机。蒋德平说：“这种租赁方式相当于按揭贷款，几年后设备就归我们了。”这样，天骄纺织提前实现了技改和产品提档升级。省上相关部门对这一做法予以肯定，认为值得推广。
蒋德平算了一笔账，使用新设备的新厂，人均劳动生产率71250元；使用旧设备的老厂，人均劳动生产率11700元，二者相差7倍。“我们的市场竞争力就是这样来的。”
举措三：抱团取暖——商会协调行动降低成本
应对国际金融危机影响，企业家们认识到抱团取暖的必要性，在政府协调下，他们成立了大英纺织商会。商会每月召开例会，统一产品销售价格，购货渠道，规范劳动用工市场，并在融资、担保等方面相互支持。
以前，该县每吨货物运输价格为120元，最近，商会派代表与运输公司谈判，使运输价格降到100元／吨，仅此一项，大英纺织企业节约运费近百万元。
