现在服装行业在全球经济疲软的困境下，大多企业为了生存降低成本、人事冻结、减少出差、降低生产、提高效率等，但是都不是解决企业正真问题的最好办法。对此广东嘉莉诗服装有限公司总经理罗顺兴结合市场环境，品牌优势，对嘉莉诗09年加大加强人才培养牌宣传\市场拓展\产品研发等方面发展力度作战略加部署.为什么嘉莉诗敢于在逆境中向市场发起挑战冲击?罗顺兴女士认为:
1、品牌建设 虽然服装行业在08年遭受重创，但是女装却没有出现大的滑坡，且嘉莉诗在08年的销售业绩出现30%的增长，这是因为嘉莉诗未雨绸缪，一直走自主品牌营销战略.09年服装市场依然活跃，充满商机.嘉莉诗除了加强团队建设，人才培养外，在原三大品牌:嘉莉诗，戴安娜，妒基础上新增加少女内衣品牌:小害羞 和老年人内衣品牌，公司服务宗旨由原来：为女性打扮，让女性更美丽\更健康，改为:为女性一生打扮！让女性更美丽、更健康.目前全世界还没有一家内衣公司的产品是针对不同年龄的女性的.少女内衣和老年人内衣的市场庞大，并不是大家不知道，而是被忽视.因为存在健全的销售网络，研发生产队伍等诸多因素.造成很多企业不敢尝试，随着人们生活质量提升，消费理念，这一领域必将充满更多商机!嘉莉诗在09年不利局势下，主动出击.继续领跑内衣市场最前端。
2、经营模式转变 嘉莉诗拥有服装行业最多最健全加盟代理渠道，其成功经营模式早已是服装界，经济学院研究的范例，在内衣行业许多企业还在扩张自己的销售网络的今天，嘉莉诗在加盟政策上做了更加符合市场发展，代理商利益的调整，更市场更规范，新推出三店合一”三大品牌”的星月店!星月店的定义是:以全国300多个地圾市建立三大品牌的综合形象大店，称之为月亮店，其经营面积100-300平方米，周边县镇各品牌加盟店称之为星星店.形成众星伴月的营销模式，这样让终端可以更好地贯彻公司经营理念，充分展现品牌内涵，使传统品牌的价格战，产品战转换成品牌文化内涵战略，从单一个体到资源整合，从而更能赢得消费者和市场，星月店09年在全国闪亮登场，嘉莉诗在产品升级，店面形象，服务水平，经营模式等多方面将是服装行业又一引导者!
3、团队建设 09年在所有企业开源节流形式下，依然加强团队建设，除了引进人才外，还加大人才培训，团队精神建设.新年伊始嘉莉诗全体员工就进行一年一度三天的军训，除此还开展每周的大型培训课程，来提升员工凝集力，团队合作，奉献精神，从而提升企业市场竞争力。
4、品牌宣传 09年是大多数企业广告宣传萎缩阶段，嘉莉诗结合自己的发展战略，决定全面推广品牌内衣文化，让品牌价值得到延伸!主要体现在，除了传统的户外广告，杂专，影视广告.外，今年的宣传主导方向是与消费者面对面互动的形式，比如说：歌舞剧、电影、移动柜窗、代言人选拔赛等.以文化倡导品牌的内涵，让消费者更深入了解嘉莉诗，认可嘉莉诗。
5、产品研发 嘉莉诗09年的春夏新款早在去年的9月和大家见面，相信大家对其多系列，多款式，完美的流行设计记忆犹新，这也是服装行业最早的新品发布会，嘉莉诗08已经重点进入核心专利产品的研发， 09陆续上市，让广大消费者感受到嘉莉诗产品从原来的美丽舒适，到现在的美丽舒适，健康，关爱的品牌内涵.我们力争加大每年的研发专利，新品系列，为不同的消费群体做到更贴切的服务。
嘉莉诗将引导品牌内衣突出困境!
