2月6日讯 观音山镇是崇川区色织业大镇，色织行业销售额占全镇工业总销售额的85%。全球金融危机对色织行业带来了不小的影响，去年规模企业产值增幅达到14.21%，多年来第一次低于全镇工业总产值的增幅。
在企业和政府的共同努力下，观音山一批色织企业从容应对金融危机。2月4日，记者深入多家色织企业采访，探究其应对危机良策。
提前应对，减少风险
虽然前几年发展势头好，但是一些精明的企业家还是嗅到了风险的味道。
早在去年初，华业纺织有限公司董事长阚进遂就实施了企业内部结构调整，不再盲目扩大投资，由专攻外贸订单变为内外兼顾，大力发展国内客户；由定向市场变为多元市场，由专一客户变为分散客户；为了解决资金问题，公司还下决心将原本控股的一家公司的股份全部转让。由于有了这一系列举措，金融风暴袭来时，企业在市场、资金等方面并未出现大问题。
江苏科绿集团董事长王养飞，经过10多年奋斗，工厂由1家发展到3家。去年六七月，王养飞在和客户交易、融资过程中，感觉到有些不对劲。他当机立断，立即控制生产总量，防止压货；货物已经发出去的，宁可主动让利，也要及时收回货款。对于新订单，为了降低风险，王养飞对合同作了调整，提高了定金比例，明确了稳妥的付款方式。由于措施及时，货款得以100%收回。
提升档次，迎合内需
观音山镇色织行业过去以外销为主，面对世界金融动荡造成的外部需求减弱，扩大内需，加速开拓国内市场的意义尤显重要。
阚进遂对国内市场进行了调查研究，发现国内对中高档色织产品需求较大，中高档产品附加值高，利润也高。公司花大价钱从日本、意大利进口喷气织机等高档设备，工作效率和产品品质都有了很大提升。在政府相关部门的帮助下，企业成立了由经贸委认定的技术中心，和南通大学、东华大学“联姻”，先后合作开发出新型管状布等高档织布，获得两项发明专利、4项实用新型专利和305项外观设计专利。
这些科技项目的攻关、直至投入批量生产，不仅为公司化解了困难，还带来了可观的经济收益。目前，公司在绍兴等全国知名纺织市场设立了办事处，国内订单不断增加。
崇川区观音山镇色织企业如何应对金融危机
江苏科绿集团瞄准国内中高档市场，为提升产品档次，集团与苏州大学建立产学研合作关系，开展多领域项目合作。在春节前，集团投入千万元，占地50亩的华东色织研发基地即将开工建设。
细核成本，节能减排
企业发展，瞄准长远固然必要，但身处金融风暴，如何渡过眼前难关，更为重要。观音山上规模的色织企业多细核成本，节能减排，过上了精打细算的日子。
华业纺织有限公司运用ERP信息化系统和ISO国际质量管理体系，实现产品产量、质量同步提高的同时，安装了相关软件，对生产成本进行精细核算。阚进遂举了个例子：过去产品利润较高，客户报价格，我们大概估算一下，觉得能做就把生意接下来，即使核算有些偏差也是赚多赚少的问题。现在利润很少，就必须细核。比如一种府绸布，由于颜色深浅不同，每米布的价格会相差1元钱。通过软件，我们可以快速测算出成本，对订单进行取舍，如果盲目接单，就有亏本的可能。
南通佳禾染整有限公司是改制企业，设备相对陈旧，工人大多是农民工。公司以人为本，发挥党组织和工会作用，采取岗位练兵、送外深造等方式，提高员工队伍素质，提高生产效率。发挥员工的积极性和创造性，挖掘人和设备的潜力。整理车间的高温定型机不能满足生产需要，市劳模、车间主任夏新春和工会主席刘建华联手，经过论证分析，采用“加减法”对设备进行改造，拆掉了设备上的闲置单元，增加了烘房长度。改造后的设备投入生产，能耗下降30%，运转率提高了50%。据此，全年扩大氨纶定型能力400万米，节电两万度，节煤1200吨，产生直接经济收益80万元。
江苏双鹤集团是一家老企业，利用现有资产建立了纺织印染工业园区，吸引了40多家企业入园，其中有污染源的企业10多家。工业园区建立后，双鹤集团一直没有放松节能减排工作，用于废水前期处理的投入达到800万元。去年9月，投资800万元的废水回用项目正式投产，项目应用“膜技术”对印染废水深度处理回用于生产，项目年水回收利用率大于55%，水资源重复利用率达到70%，一年可回用废水30万吨。园内相关企业因此提高了产量，降低了成本，增强了市场应对能力。
