——沃特品牌公司化运营培训会圆满结束
鞋服行业在走过沉重而艰难的2008年后，迎来了新一年的新形势。然而，在新形势下，鞋服行业渠道商们要想摆脱困境，要发展就不能再用陈旧的家庭作坊式进行经营管理了，而必须走向公司化运营的规范管理道路。因此，要解决这种情况，就必须勇敢地正视目前企业存在的问题。渠道商们要想同总部的发展取得一致，对渠道的管理以及营销模式就必须提升，短兵相接的竞争时代更需要公司化的经营管理。为此，2月6日，沃特专门请来了UTA时尚管理专家、著名鞋服终端运营专家杨大筠先生为代理商们进行公司化运营的专业培训。
针对此次培训，杨大筠先生根据沃特品牌发展的实际情况，对症下药。培训形式上避免从理论到理论的教条主义，也摈弃热闹而无效的培训方式，重点强调的是全面、专业、系统、务实、有效地与学员进行沟通，鼓励全员参与，互动学习，让大家在快乐中学习，在快乐中成长。代理商们在这样的学习氛围中，不仅对提升终端渠道的规划与维护有了新的认识，同时就公司专业的管理能力得到了极大的提升，最重要的是，代理商们意识到根据市场需求创建营销组织，并开始了公司化运作观念的转变。
通过培训中的分析鞋服品牌公司化经营的重要性和必要性，让代理商们认识到如何沿着公司的目标发展壮大。同时，通过这种互动和谐的培训方式，充分训练代理商的专业系统知识，加强了沃特代理商与公司的凝聚力，使代理商与企业之间的沟通更加顺畅。
此次针对性的培训令沃特的合作伙伴们受益匪浅，沃特的代理商们对此次的培训赞不绝口。而通过此次培训，让代理商们看到了沃特对终端运营的重视，对企业未来发展公司化运营的重视，同时也让代理商们感受到沃特对做强做大品牌的坚定信心与决心。
