以扎实推进丝绸城管委会的效能建设,激励广大职工的工作积极性为目的,在公开、公正、公平的大前提下,1月6日下午,丝绸城管委会首次开展了“满意科室”评选活动,取得了较好的效果。
一、领导重视 程序规范
管委会领导的高度重视评选活动,认真制定了《丝绸城年度满意科室评选办法》,专门成立了由管委会领导班子、各科室负责人及科员代表、商户代表三个层面组成的考评委员会,考评委员会成员根据参评人数及权重将7个科室合理划并为4个被考核团队,并以《2008年丝绸城目标管理考核办法》和各科室工作职责为考评依据,严格按照演讲述职、民主测评等工作程序进行评比。
二、过程透明 公平公正
为充分发扬民主,认真落实广大职工和商户对管委会满意科室评选的知情权、选择权与监督权,管委会在整个评选过程中始终坚持以“公平、公正、公开、竞争、择优”为原则,形成了人人参与、个个争先的良好局面。由各科室长精心准备并就一年工作情况进行述职演讲,然后由考评委员会成员根据各科室长的演讲和全年综合工作情况进行无记名测评打分,其中领导班子成员占40%,各科室负责人及科员代表占36%,商户代表占分24%,最终根据测评分数的高低,现场公布了评选结果。
三、总结分析 查找改进
测评结束后,管委会领导要求各科室要正确客观对待评选结果,认真总结经验,查找并改进不足,根据满意科室评选的要求进一步加强团结协作、理清思路、突出重点、破解难点、鼓足干劲,提高工作效能,不断开创丝绸城发展新局面,为确保2009年各项任务目标的顺利完成作出更大贡献。