本期嘉宾：
凯撒服饰（广州）设计有限公司EKOKO品牌艺术总监陈薇伊小姐、营运总监孙桥瑜先生
企业简介：
EKOKO为凯撒服饰（广州）设计有限公司旗下运营的新品牌，凯撒服饰（广州）设计有限公司是由凯撒集团和伊伽创作(服饰)设计公司共同投资于2009年成立。作为运营EKOKO品牌的主体，凯撒服饰（广州）设计有限公司国际视野和背景的设计团队，强大的销售网络，运用先进的运营推广系统开始涉足国内高端女装市场。
设计灵感源自网络
主持人：各位搜狐的网友大家好。欢迎大家来到今天的广州访谈间，今天到来的是凯撒服饰（广州）设计有限公司EKOKO品牌艺术总监陈薇伊小姐，和营运总监孙桥瑜先生。两位请跟搜狐网友打个招呼吧。
孙桥瑜：各位网友大家好。
陈薇伊：大家好，各位网友。
主持人：先问一下孙总监，您是怎么看待网络营销的？
孙桥瑜：近几年来讲，淘宝，包括E-BEAY，这些大型的购物网站开始，已经开始有一个飞跃性的发展。现在有一些品牌也直接在网络上，直接作为自己的品牌营销，这应该是未来发展的一个趋势。因为从去年的经济危机开始，很多国外的一些品牌已经从实体店铺的销售，转向了网络销售。所以网络销售应该在未来的一个阶段会有一个飞跃的发展。
主持人：那陈小姐平时有上网吗？
陈薇伊：当然，我们现在是21世纪的人，几乎网络在自己的平常生活中占了很大的一部分。
主持人：那您平时设计的时候，会去网上找灵感吗？
陈薇伊：当然，现在网上是我们流通信息的一个最大的渠道。比如说我们想要找一个灵感方面的，关于空气方面的，关于水的方面，然后我们就会在网上大量的收集，不管是美学方面的，物理方面的，还是一些有关于这方面的资讯，我们可以去找。包括巴黎、伦敦，还有东京，他们每一年每一季最新的一些发布会，我们会在网上直接同步了解，非常地方便。
主持人：你们希望EKOKO品牌在网络里面可以得到一个怎么样的推广？
孙桥瑜：EKOKO品牌作为一个比较高端的时尚品牌，它针对于女性28—40岁期间，这个年龄层的。EKOKO品牌目前在网络进行推广的可能性，我们是肯定的，但是销售这一部分可能会做推迟。因为根据我们每一种产品本身的特性来讲，包括我们推广的一项服务，都是高品质服务，这些是暂时在网络上不能实现的一个手段。所以我们近期可能不会马上进行网络的销售，但是推广方面，我们的媒体分了几个层面，传统的媒介报纸，电视类的，还有广告类的，网络类的会变成我们的重点。因为我们的客户层是28岁—40岁这种女性，或者是作为社会的精英力量，应该是属于一种有自己的求知欲望，有自己的探索新奇，追求品牌个性，或者追求自我更有品位的一种女性。我自己的观点，里面80%的是网民，所以从这个角度上来讲，在网络上的投放是我们的一个重点。
特别崇敬法国的时尚“女王”
主持人：EKOKO品牌的定位是什么？
陈薇伊：EKOKO品牌，我们的定位主要是针对于对审美、对美学，对于时尚，对于一个气质，我们认为她们着装是表现一个人的气质，表现她的品位，为这样子比较高端的女性来量身定做的。
主持人：当初是怎样想到要创立这一个EKOKO的品牌？
陈薇伊：EKOKO虽然在中国来讲是比较年轻的品牌，我自己在这个行业方面，差不多沉淀了16年的历程，从专业的设计师，专业的资深设计顾问，然后现在过渡到创建自己的品牌，也是有一定的背景。因为自己在西方，在巴黎也沉淀了那么多年，也见到了很多很多有理想，有自己的想法的一些品牌，他们不断不断地都在崛起，然后我们东方来说，在我们中国，中国有强烈的个人主张，还有审美趋向比较强烈的品牌还是比较少，还是在启蒙阶段。沉淀了那么多年，我想作为一个中国女性，而且也见到中国有那么多有知性，她们对自己的审美气质比较有独特品位的女性，她们也想把自己打扮的和很多人不太一样，这时候就萌生了EKOKO。我们讲的是一个非常有气质的女性，镜头内和镜头外，她都会韧如磐石，气质比较大度，比较洒脱的这样一个定位，所以我们就这样做了起来。
主持人：就是把一些欧洲的style带回中国，是这样子吗？
陈薇伊：不完全是这样，我们是把欧洲的理念，他们在做一个服装的时候，他们对每一个细节的重视，最重要的是他们的衣服已经摆脱了穿衣保暖，或者是一个基本的功能。欧洲的女性她们已经上升到一个精神的层面，她们认为服装本身是要体现穿着者的气质，再加上她们穿着的思维高度，所以我们EKOKO品牌主要是针对于这方面比较高端的女性。
主持人：其实看到陈小姐有留洋的经历，可以谈一下吗？可能网友也很有兴趣知道一下。
陈薇伊：对于时装界来说，我是上世纪90年代末去的法国，在这之前，在国内事实上也是在国内的一些美术院校，我们差不多都是从文艺青年开始的。我是毕业于中国天津纺织工学院学院，服装设计的那个专业。就那个年代，是80年代末、90年代初走过的一个历程。到90年代中期的时候，真正地进入服装这个行业，那时候的服装行业是一个起步的阶段。那时候从中国来讲，很多都是给国外代工，慢慢地有一些批发，然后过渡到一个品牌，这是朦胧期的一种品牌的意识，我们经过这样的历程，我自己去法国巴黎留学的时候，它的目的很简单，因为我觉得从技术层面来讲，其实我们中国的很多工艺很厉害，我们画画，画得很棒，线条也好，裁减也是有我们自己的特点。但是我们唯一欠缺的是什么？是我们对于一个品牌的DNA的个性，再加上整个的商品管理。因为在欧洲他们有百年的老品牌，在我们中国，因为我们是新兴的一个行业，还没有。而这时候我们就要去放宽眼界，我们不是做一个款式的设计，一个单纯的系列设计，我们要看到如何经营品牌，如何塑造品牌，如何做出服装的特质。带着这样的一个想法，我就选择了全世界第一所服装设计院校ENSAD，在法国巴黎，它是全世界的第一所，有170年的历史，我就到那边去沉淀。沉淀的时候，因为整个氛围，巴黎是全世界一个时尚之都。我们在那边不仅学习技术，我认为最重要最重要的是学习一种思维的方法。这样子，我们可以进入到一些主流的、欧洲的服饰体系，看他们如何地创造一个品牌，如何塑造它，而且培养一些我们的目标客户群对品牌的忠诚度。因为我认为这也是中国的客户，中国的女性我们需要打造的，经营每一个品牌，它有它的精神特质，跟每个人是一样。你选对了这样一个品牌的精神气质，然后它也代表了你审美的一个趋向，然后你也会穿着。
主持人：那EKOKO这个名字是怎样想出来的？
陈薇伊：EKOKO这个名字，那时候想的时候，有结合我自己的英文名，因为我们的英文名是Echo，就是回音的意思。EKOKO那时候想的时候，我还有一个我特别崇敬一个法国的时尚“女王”，COCO CHANEL，这时候灵机一动，有一天我去巴黎的文化注册中心，我就在那里想想，EKOKO讲起来的时候会琅琅上口，而且它音节的发音比较清晰，不管是西方人，还是我们中国人，东方人我们在讲这个名字的时候，就并且清朗，就不会出问题。就这样灵机一动，想了出来。
营造一种文化服饰的体系
主持人：那EKOKO品牌在推出服装之余，有没有推出一些饰品，或者皮具，鞋类等等的东西？
陈薇伊：当然有。EKOKO品牌我们在规划的时候，我已经设想到，因为我们不是做一个单一的产品，而且我们要营造一种文化服饰的体系，我们特别在品牌主张的是艺术和文化，艺术和时尚结合。这也是我们做时尚界，差不多是最高的一个精神层面。我们在设想的时候，第一个我们发展出来的鞋子，饰品系列，这个系列在我们最开季的时候已经有体现。比如我们现在用服装的意愿，因为服装我还是认为我们最民族的东西才是最国际的事业。然后我们提出了东方的一些哲理，叫方圆，没有规矩不成方圆，就是方圆系列，然后我们采用了些天然的材质。比如说一些墨玉，很温蕴的，还有一些很天然的，有机理的山水石，根据我们服装的特别，我们做了一系列的搭配，这是我们的配饰系列。
在包包方面，也是我的挚爱。包包，我一直都是非常地热爱，原来在欧洲的时候，我们都有做过这方面的设计。EKOKO品牌来讲，我们是一步搭一步，我们推出饰品系列，就像我们在2010年的秋冬，我们会有自己的包包，皮具，这方面我们都会有。
主持人：那你们在国内有没有一些重点销售的产品？
陈薇伊：当然有。服饰里讲我们一个非常重的重点，我引用一下我自己在法国的一些经验，我们有一个特殊的小系列，就是小黑裙。小黑裙是一个最基本，最经典的一个小系列。我们根据这个小黑裙子，我们其实都有优雅的，也有比较有艺术的，也有比较平时一点的，就是很低调、奢华一点的，这样的一些东西，这个小黑裙系列是我们每一个大的主题里面会穿插几个。这样的小黑裙，我们是可以给一般的，我们的目标客户群，她们在上班时可能穿，在平常的party可以穿，在一些礼仪需要的场合可以穿。还有一个是我们的产品系列，是我们的白衬衫。白衬衫现在讲起来是很普通，包括每个男士都需要很多白衬衫，但女士也是需要的。但是我们需要的白衬衫不是那么古板，我们需要有一点新意，我们需要在我们职业的点上再加上一些不经意的，但是又很特别，很贴心的设计。
主持人：可以打个比方，或者举例一下吗？
陈薇伊：我想我们在裁剪方面，一般基本的领子，都会有一个小翻领，小尖领，但是我们的领子可能是折叠的。一般的前襟，比较正统的前襟是直直下来的，但我们的不是，稍微有一些倾斜度。倾斜度的角度还有讲究，如果我们明年要倾斜的话，我们讲的是35度。35度的这种倾斜角，因为这个从审美的观点讲，35度的倾斜角可以让你的身材可以拉得稍微修长一点。
主持人：那我需要，我长得比较胖，所以需要这样倾斜一下。
陈薇伊：对，其实是把它的艺术感、设计感延伸起来，给人一种想象。包括那些衬衫，我们会用不同材质的混合，就不仅是一个cotton，或者是丝绸，尽管我们的材质，我们都坚持要求比较高，品质制造的。
EKOKO坚持有个性、有主张的东西
主持人：那刚才说到明年，你们明年的春夏系列有什么卖点？
陈薇伊：我们明年的春夏系列，就刚刚在我的讲述中，已经有不经意地带出来，有我们的小黑裙，还有我们的白衬衫。我们有三个主题，第一个主题我们针对的是摩登的女性。因为我们觉得现在社会上的女性有三面感，她不是一面的。
主持人：哪三面？
陈薇伊：第一个她在正式场合中，她在上班职业职场上的表现，她要上班，她要面对客户，她要去会议，她这样穿，应该比较正式一点。第二个就是她自己的休闲场，休闲的场合，周末，她下班以后的私人空间，是她另外的一个状态。第三个是有礼节性的。比如马上要圣诞节了，她要去参加圣诞party，元旦的party，或者参加一些朋友、亲戚的喜筵，这样子的聚会，她们都需要一种小礼服系列，我们都会穿插进来。我们事实上是根据我们的目标客户群她们的生活状态，然后把她们量身的，设想在某一个空间里，她的穿着方式，来研发我们的产品。
主持人：你们推出新品的周期是多长？
陈薇伊：现在我们新品的周期，在整个年度来讲，我们分16次。
主持人：平均多长时间推一次？三个礼拜就可以有一次？
陈薇伊：差不多，16次上货。我们讲了我们的概念，我们也不想真的是随波逐流。因为随波逐流，如果你没有主张的这些产品，你们是新鲜感很多，但是你们的寿命不会很长。所以我们EKOKO的坚持，是你们喜欢我们的产品，你不会过时，因为我们是有个性、有主张的东西。特别是我们做服装，我们把它作为一个艺术品来对待。但是服装上升到艺术品这个层次的时候，你就会有精神方面的追求。
主持人：未来你们的产品会有一些什么样的特点或者趋势？
陈薇伊：我们的产品我们会坚持两个方面，第一个是我们很贴心的对女性的照顾。我想我们给女性提供的产品，不是让她穿一下子就可以，我们会教她一些小知识，搭配的技巧，无论你在什么样的场合，什么样的装束是比较适合你，我们在我们的终端店也会导入一些形象方面的，解决她们穿衣的困惑。包括我前段时间在中央电视台，他们跟我做了一个访谈，事实上就有很多人，包括一些很高知的女性，她们说我们也一下子不知道穿什么衣服，因为现在所有的女性，她们都在衣柜里会少一件衣服。我就想既然现在女性有那么多衣服，那我们EKOKO，我们可能致力于想要挖掘出每个女性的衣柜里少的那一件衣服。
主持人：看你们的资料里面，有一项叫做高级定制的，可以介绍一下吗？
陈薇伊：其实高级定制HAUT COUTURE ，这样的叫法，它是像全世界3000个的名流，皇后、公主，然后再加上一些影星，为他们量身定做的服务。在我们EKOKO里面来讲，我们提出的一个观点是高级定制成衣艺化。成衣化的概念是什么？我们希望它能够走下来，比较轻盈一点。当然从设计上，我们把一些很繁琐，手工这方面的，像做凤袍龙，黄马褂一样，要做几个月。利用现代的工艺，把它释放出来。我们用一些比较简洁，更加简练的设计手法提炼一下它的精神方面的元素，但是我们把它成艺化。成衣化我们可以限量生产，如果高级定做是一件，全世界一件，然后我们可以限量生产。在我们的网点里面，会在我们的限量版里推出来，每个店就采这么几件，其他的就没有，这比较贴心一点，高级的定制成衣化。
用5年时间走完别人10年的路
主持人：现阶段由于市场需求的关系，很多外国的品牌也会大量的进入中国，你们是怎么去面对？
孙桥瑜：是这样的，从每个行业来讲，不管是电器、汽车、中国现在这个市场的现状就是对国外的品牌有意见，这是任何一个行业都存在的。只不过这种趋势是随着时间的进程发展，它会渐渐地转移。举个简单的例子，洋品牌的汽车行业，虽然它现在依然还占据着龙头的位置，但是我们看到很多品牌崛起了一点。再比如说影视行业，之前我们有很多武打片，演电影这方面，但是在近几期，我们会经常看到本土的好多电影，这就是抓住了中国人的心理。同样讲时尚，或者对我们服装的品牌来讲，我们目前来讲，因为它属于一个社会基本需求的第二个层次，我们已经超越了吃饱饭，穿暖衣的层次，现在已经上升到审美的高度。所以我觉得这个趋势是不可能停止的，只不过这个时间会相对来说，刚才我提到的这些行业里面，可能相对来说迟一点。我们现在看到这些所有的，这些时尚类的，流行类的，全都有品牌的占据。当然它有一个文化传播的因素在里面，因为中国的文化在时尚的元素面前，可能我们现在还没有挖掘出来，但是我坚信在未来的一段时间，随着大家对审美，对认知，对自己内心伸深处，心灵渴望的诉求，会通过一些中国本土的设计师的一些设计表现来达到她们的共鸣，来挖掘我们自己的市场。
主持人：你们的品牌挺年轻，销售跟售后的团队是怎样建立跟培训的？
孙桥瑜：是这样的，因为EKOKO品牌作为一个非常新的品牌，出现在中国市场的时候，我们会遇到非常多的困难，这也是之前有很多品牌倒下的一个艰辛的历程，我们也看得到。但是广州凯撒设计服饰有限公司的一种组合是以凯撒集团为背景，新成立的一个公司。它的运营团队是主要是以海外背景的团队，包括回国的，我们都已经在海外有生活、工作过的经验，包括也服务过法资的，在中国运营品牌的公司，包括我们的设计师，设计团队，我们是一个强大资本和高效团队的一个组合，在竞争优势上，我们没有什么比外资公司来得低的因素。此外我们的运营策略里面有一点，我们强调的一点是，我们一定要成功。但是我们成功的路程，也是我们的一个着重点。别人可能做了三年，五年，坚持不下去，别人可能做了10年，15年成功了，但我们需要的是什么？别人10年的路，我们要用5年的时间走完，这就是一个强大的资本运营，和现有销售网络的支柱，强大的支撑，加上我们刚才提到的优势，就是管理优势和设计优势。但具体来讲，其实凯撒集团本身差不多有1300多个零售终端，差不多有接近40家是凯撒当年用来做旗舰店的自营专柜和自营的店铺。
那EKOKO品牌在中国市场这一刻，我们做了两步走的策略。一步是我们把凯撒现有的销售网络做一个移植。当年凯撒用来做旗舰店的这些店铺，会直接转移成EKOKO品牌的旗舰店。另一方面，我们会根据流程式的特点，开展一线商场的零售终端，也就是所谓的自营店铺。这样我们在一上市的时候，就会给市场产生一个非常强大的信号，EKOKO是一个非常强盛的品牌，在做推广，通过这种经营，马上就开出20多家店铺，把这样的讯号释放到市场上去。再另一个方面，刚才ECHO也提过的，从成衣化的服务特性上来讲，我们对于品牌的运营和管理，我们有一定的了解，了解客户诉求的品牌。我们可能随便看到很多品牌，可能注重于质量，注重于服务，但是我们可能更要深层挖掘的一点，就是我们在注重质量和服务，包括管理的同时，我们会发觉客户心理的文化诉求，或者她真正的心理诉求。EKOKO品牌掌握的是一个结合东西方的设计，西方设计加上东方元素的一个结合点但我们更多的一个诉求，刚才提到过的，文化层面的，或者心灵层面的。
现在的女性，可能衣柜里面缺了一件衣服，不是因为这件衣服不好看，而是因为她没有找到一个能让自己心理有所颤动的一个款式。在这个方面，我们可能会更多的做一些挖掘，深度的挖掘。对于这种行业精英，或者是社会的“白骨精”，这种女性的特性，我们会有一个比较深度的思考。对于她们的诉求，包括在某种场合达到的一种心灵见解，我们会把它的应用到设计款式里面去，同样也是针对于服务，我们会对不同店员，包括在不同的店铺里面，针对于不同的系列做特别的培训。零售终端我们会加大一些培训力度，主要是跟客户的沟通，不是简单地说一下这件衣服穿在你身上就好看，而是针对于她穿这件衣服所要适用的场合来做一些推荐，甚至定制一些高级服务。
服务归根到底还是从文化的层面上着手
主持人：现在很流行说，做服装除了卖衣服以外，也是在卖服务，可以细说一下你们服务的特点吗？
孙桥瑜：其实服务归根到底还是从文化的层面上深入下去的，每个人购买一件衣服的时候，她的思维判断是非常复杂的。有的人可能简单，就是好看，有的人就认为我参加这个活动，我一定需要这一件。这个服务其实是根据客户的心理状态来做一些具体的调整，因为我们在产品的设计上，产品的系列规划上已经预期到客户不同的需求。这个服务从两个方面来做切入，第一点要求店员对客户的沟通要比较细致，去了解她看这件衣服，或者她准备试穿这件衣服的一个背景是怎样。第二点针对于我们产品的特性，我们会做一个产品系列的规划，针对于这个系列的推广，是怎样推广？可以细节到每一个店员，或者店长都到具体的服务人员身上。我们更多的看到一些国外的奢侈品的行业里面做得服务，其实它是高于服务本身来讲，因为这些客户他过来买这个奢侈品，是满足自己内心的需要。其实做普通品牌，也是要一种服务。但是怎样去达到心理的需要？
再一个是穿着方面，美丽、大方，体现他气质的同时，让他自己感觉到被别人认可，这一点是我们主要要做的，我们会移植到一些NOPE，心理语言诚实，这个是比较偏向于心理学的一个管理课程，我们会把这个课程做成一个普遍性目标培训。简单来讲，比方说尽量做到一个店员和客户之间，做到心灵的沟通，而不是简单的通过语言来沟通。
主持人：刚才说到你们想5年就完成10年的目标，那能不能说一下你们未来5年的一个目标计划是怎么样的？
孙桥瑜：具体的数字，我们这边还没有一个很细节的数字，不允许我透露出来，但是一切是在我们的规划之中。简单来讲的话，高端品牌的扩张，其实是不追求速度的，而是追求效率。我们可能在具体店铺的选择，我们可能是在城市商圈的规划体系做一些比较细节的工作，所以具体的数字，现在可能还不是我们最主要关注的一个点。所以说，我们讲的是，推向市场之前的一些准备工作。包括12月8号，我们做过一个媒体的发布。我们最近也是跟商场在做一些深入的探讨，品牌的定位应该具体放在哪个位置？或者怎么样来做到一个双方共谋，也包括一些加盟商，我们也简单地去探讨过这个问题，大家是摆在一个怎样步步发展的一个策略上。
现在做品牌，不是单纯的将某一个品牌做起来，或者决定我的利润导向，应该是怎么样去与大家共谋，这个市场怎样去做。像刚才提到的，海外的品牌现在可能是我们的领导者，那我们下一步怎么变成一个公平的竞争者？然后再下一步，我们怎么样更广泛地去占据这个市场。这里面我们也期望有更多的设计师品牌能够出现，有一些更好的管理、经营模式能够在中国特别的市场里面，如何来提升，更地化一样。中国本土的设计师可能因为更了解中国的市场，作为中国女性，更了解中国女人的需求。
中国现在是一片热土
主持人：谈谈你们对内地的服装行业跟国外服装行业的一个差距。
孙桥瑜：因为我本身在海外工作和学习过一段时间，东西方文化是截然不同的两种文化，所以在生活习惯上和购买方式也有些不同。在欧洲来讲的话，因为欧洲的物价成本各方面也会比较贵，可能高端的品牌只适合于比较少的消费群体。比方说大理，或者在米兰这些欧洲的城市里面，伦敦，可能大多数的消费者会追求一些物美价廉，穿着又合适的一些衣服，因为他们接触这些更高端的服装，这种机会比较少。特别是销售比例跟中国是完全不同的。
中国因为现在，包括在沿海城市，随着人均收入水平的提高，而且各种不同生活方式的导入，我觉得参与这种社交场合的女性，欧洲可能会更多一点，她们对自身的表达，穿着的品位，她们的诉求可能更多一点。归纳一下，在海外，可能绝对的高端和绝对的低端是非常容易做的一件事情。但在中国，可能会变成中高端是比较容易做的一件事情，我自己的感觉从市场上来讲，我是这种体会。
陈薇伊：我也非常认同，因为真的是我们东西方，我们的需求是不太一样。在中国，对于人比较高级，比较高端的产品来讲，大家是一个梦想。一个梦想，然后在中国迅速发展的时候，它的需求量事实上比西方会更加多。我们看到奢侈品牌，在中国的销售量是很惊人的。但是我们有测算过，有一个数字测算，我记得也是孙总给我的一个数字，说现在在中国高端女性来讲，我们在10年中间，我们有10倍的潜力。现在是6个亿的美金，10年后，我们潜在的能量是60亿美金，有10倍的容量。这在西方一个成熟的社会来说，他们是不太可能的，但这在中国是有。我随随便便的，我看到一个在中国很有意思，是一个比较普通的白领，他们买的奢侈品来讲，他需要他工资的三倍、四倍，甚至五倍才能买到，他们可以用自己的工资，不管他们是买房节省下来的，或者怎么做，他们会用三倍、四倍的工资来买这样的一个奢侈品，来展现他的一个品位，以及他对时尚的一种热爱和追求。这在西方是不太可能的，因为西方他们整个的国民收入，他们的支出，他们肯定把这一块东西，他们放在另外一个层面上，比如他们希望自己每一天的生活更加闲一点，可能去旅行，他们这方面的投入比例会高一些，但在奢侈品、在消费品上的高端投入，包括我们孙总在法国看到的，这些店里，原来最受欢迎的是美国人，好多年前是美国人和日本人，现在全是中国人。而且中国国内的高端女性，特别是奢侈品牌在欧洲来说是比较中年以上，他们对奢侈品的品牌的需求量是比较大的。在中国是要降低5—8岁。所以我们认为我们EKOKO品牌的定位，这时段出来的时候，像09年，我们赶在2010年之前把这个事情准备好，我们觉得也是有意义的。最近10年，我也看到了一个报道，说最近10年，全世界最关注的10件事情，第一件中国是如何发展的。这也是我跟我们的团队，我们孙总，我们从国外回到中国的原因，中国现在是一片热土。如西方的品牌，他们比我们本土品牌做得好，我们欣赏它，我们去学习它，我们也去享受它。但是我们同样的，我们在现在引进的比较成熟的品牌管理和设计团队，我们一样可以达到和国际水平是同等的水平。还有一个，我们比西方人更了解我们东方人的心理诉求。为什么我们中国人不买自己的品牌？为什么不呢？
强烈地支持自主品牌
主持人：刚才说中国发展是世界的一个热点，你认为国内的服装市场怎样可以实现可持续发展的一个健康目标？
陈薇伊：我认为国内的服装，如果实现这样子的目标有两点：第一点是我们自己的品牌公司，我们能够持续不断地，我们从经营的规模，以及经营着导入一些先进理念，包括我们设计上的高度和沉湎，我们要常常结合，这是一点。第二个是我们国内的消费者，包括搜狐网上的一些网友们，也一样，我们一定要支持，支持我们的品牌，支持我们自创的，独立自主的品牌。我们看到像日本、韩国，他们高速发展，事实上，他们都会很强烈的支持自主品牌。所以我们的EKOKO品牌，我们打出我们的副标题，我们是创造者。创造者是没有国籍的，我们有自己强烈的主张和文化的背景。我们为了中国服装业的发展，为了我们自己国际上的文化，时尚地位的提高，我希望搜狐网上的网友们都来买我们的EKOKO，支持我们EKOKO，我们这样子是相互…因为消费者是我们做品牌公司直接依托的一个巨大对象。假如我们的消费者认同我们，我们来创造我们，并且也挖掘到文化理念的沉淀，我们这个品牌然后有了这样一批可爱和忠诚的客户对象，我们才可以发展。然后中国的女性，我们穿起来的时候，比如我自己在国外很多年，我心里就有个愿望。我们穿起这件，OK，我说我这个衣服是PRADA的，我这个包包是FENDI，那有没有我们中国自己的品牌？这是一个心愿，希望搜狐网上，热爱时尚的女性，关注我们EKOKO，你们也去体验EKOKO，这样子我们才会一起互赢。
主持人：今天非常感谢EKOKO品牌的陈小姐跟孙先生来到我们这里接受采访，谢谢。
