赵月女士是中国服装品牌策划人，U·TCPPT服装顾问有限公司总裁兼优替机构首席顾问，北京大学经济管理系经济管理硕士。从事制衣行业管理十五年，曾先后担任过品牌型企业的销售部经理、生产部经理、设计总监、营销总监、首席代表、总经理等等的服装品牌策划人。
她对服装企业在投资立项核算分析、产前技术准备、生产工艺与技术标准的时间控制、销售通路操作和企业专业系统建立等服装企业各环节操作上具有丰富的管理经验。
在国内最早由中国外商投资总公司推介进入制衣行业为数不多的高级管理人才之一。也是最早由独资企业送往国外进行全面专业系统培训的管理者之一。她以自己坚实的理论基础和严谨的工作作风在制衣行业中素以专业、铁腕、务实著称。
多年的春夏秋冬，一套完整的服装企业终端销售通路系统、产前技术准备系统和时间控制、生产技术标准化模式管理、企业整体运作流程和传接时间控制系统、企业运作管理的责权与目标利润的实现终于形成了，这是一套在严格的时间控制管理和实操依托下，相关于中国现阶段品牌型企业从内到外的标准实操应用系统。
它不是理论和概念的结合，而是实际操作的方法论。这套方法论曾先后应用于数十家国内外亿元服装企业，给企业在建设及通路上冠以足够的流程和法规的指引，使投资人们在服装领域里创下辉煌的业绩，被业内誉为服饰企业走上正规系统操作发展之路的“孙子兵法”。
赵月十五年的积累，使她不仅对国内外服饰零售业的发展趋势十分了解，而且对服饰业品牌企业的全面运作管理系统植入起着优化和提升的推动作用。
她多年来曾先后为香港爱丽安斯、香港雪媚、意大利卓凡尼·华伦天奴、北京意卡锦纱、香港蒙迪美斯、上海FREES、北京滕氏、北京薄涛、北京木真了、天津圣劳德、天津大维集团、北京斯瑞丝达、北京玫而美、凯撒集团、温州雪歌、婉甸、好日子、庄吉、法派集团、上海骐辽等百家服装企业提供过操作项目，是服装行业崇尚务实专业操作的倡导人物，是服装行业强调结束膨胀的争议焦点人物，是奉行管理就是操作的还原人物，更是专业服装品牌策划的核心操作人物。
