2006年，沙特阿拉伯的法律发生了变化。法律规定，销售女性用品的商店必须全部是女员工。但这项法律的实施已经进入第三年了，仍有大约95%的女士内衣商店聘用的是男员工。当然，我可以看到这种行为的经济必要性。这不是简单的歧视。女性的聘用成本高于男性：雇主需要安排司机接送女员工上下班。很少有女性接受过销售方面的培训。另外，沙特阿拉伯失业率高，男性希望保住自己的工作。
在内衣销售领域，我认为现在是该改变了。我非常热爱我的国家，但我们有时候的处境会自相矛盾、不合逻辑。一位女性，如果想看蕾丝内衣或内裤，即便把手包起来，可能仍然必须招呼男店员。有时，这位男店员会打量她，判断她需要的尺寸。这没有道理。我感到这让人非常不舒服。有些有经济实力的女性会在国外买内衣。伦敦Marble Arch的玛莎百货(Marks & Spencer)已成为沙特人的聚集地。
我住在沙特阿拉伯的吉达。去年，我到一家商店去买内衣。我拿起一个女士内裤3连包。一张黑色标签挡住了内衣模特的图片，因此我不知道它们是否适合我。于是我把它拿到店里一个安静的角落，开始小心地撕掉标签，好看一眼被遮住的部分。就在这时，一名男销售助理跑过来，冲我大声嚷道：“夫人，不要看了。你问我啊。你这样会让宗教警察找我麻烦的。”我火冒三丈，拿起内裤，大步走到收银台队伍前，冲站在收银台后面的男士大声嚷道，他必须把内裤从包装里拿出来，在我面前用手撑开，让我看清楚。
今年3月，我呼吁所有女性顾客联合抵制不聘用女性的女士内衣商店，历时一天。如果沙特妇女将抵制活动坚持6个月，我们可能会让整个女士内衣零售业屈服，迫使其改变。有那么多女士抱怨说，自己没有选择，没有权力。我在努力向她们证明，她们有权力，有选择。我相信，女性应该利用自己手中确实拥有的权力——作为消费者拒绝消费的权力，让变革成为现实。坦率地说，我不知道女性是否会忍住不去购买内衣。没有有效的办法可以证实这一点，但最重要的是提高意识。我们也许没有政治发言权，但我们可以挫败本应为我们服务的行业。女性将感受到她们确实拥有的权力：停止花费她们或她们丈夫的钱的权力。
当然，我的抗议不可能是政治层面的。如果我打算那样做，可能会遇到各种麻烦。我不能和政府部门作对。我到网上发起了抗议活动。最初进展很慢，第一天仅得到了20名支持者。但去年年底，我决定把规模做大。我联络了Dar al-Hekma女校校长（我曾在那里教过银行学和金融学），问她是否会帮我。她告诉我，她将向吉达地区的200名女性提供零售技能培训。接着，我们联合宣布通过该校发起抗议活动。我们现在在网上有50万支持者。这不仅关乎内衣商店。这将是一次心理上的胜利。
