本地品牌之中，“木”是数一数二选用中文名的一个。 以中文为名、取非典型剪裁为品牌特征、店里最近出现售价千余元的独一无二亮黄连身蓬蓬裙……“木”一次次带来惊喜。 惊喜的出发点并非哗众取宠，品牌创办人——本地知名服装设计师梁伟忠受访分享惊喜背后的哲学。
木，不是木材，不是木讷，不是木然。
木，第一层意义源自制衣必备的纱线，第二层则隐喻品牌的指定顾客群的年龄。“木Mu”创办人梁伟忠（39岁）解释：“制做衣服一定要用到纱线，而纱线最早取自植物纤维，以‘木’为名再自然不过。
再来，把‘木’字拆开，就是‘十’和‘八’，意即18到80岁的人都能在‘木’找到适合的服饰。没有人希望呈现老态，‘木’让各个年龄层的顾客找到时尚的触角。”没有丝毫牵强或惺惺作态，完全合理的解释。但梁伟忠的做法曾引起一些人的猜疑.他回忆道：“有人问：时尚和‘木’有什么关系？当然有关系。关键是，你是否了解其中的意义？”
在“木”之前，梁伟忠的另外两个品牌“宋”（Song）和“民”（Ming）同样选用中文名。他说：“在80和90年代，大家认为中文名字很‘支那’（cheena，用以嘲笑华文老土的字眼），为品牌命名都偏爱英文和法文。
别人可能认为我是异类，问题是，很多崇洋的人都没认真思考自己的身份，我们是不折不扣的华人啊！何况，中文是否cheena，是看你怎么用。 你说中文名很土？我偏要用。我要让大家知道，中文其实很酷。”
梁伟忠把想说的话都寄托在品牌名字里，公司名字The Little Voice（“小声音”），同样有深一层的意义。 他解释：“把公司名为The Little Voice，是想表达自己的想法——讲话不一定要大声才能让别人听到，声音小同样可以发挥作用。”
木的特色：非典型剪裁
毕业自莱佛士设计学院的梁伟忠，设计天分早在学生时代就显露无遗。他在1995年夺下“新加坡设计师比赛”首奖，接着在1997和1998年先后拿下“Smirnoff国际服装大奖”和“家居布料时装设计奖”。
此外，他曾和名设计师邓柳仙（Celia Loe）和黄华（Thomas Wee）共事，并代表新加坡出席时尚圈多个国际活动。创办个人品牌之前，他是77th street的设计师之一，亦和好友宋怡霏创办Capsule和Flag两个时尚品牌。
2004年创办“木”，非典型剪裁让人印象深刻，品牌特色强烈。台湾的《自由电子报》在一篇时尚报道中这么介绍“木”：“想一窥新加坡设计师创意，就要走一趟‘木Mu’服装概念店……悬吊重叠以及不对称的美感，材质以棉麻织品为主。斜边不对称的风格，让身体自然呈现曲线；用色简单且带点日式禅风，在新加坡时尚界异军突起……”
这样的形容，一点都不为过。
梁伟忠补充：“最初以非典型剪裁出击，并非为了标新立异，而是为了配合缝纫技巧和布料的质感，不得不这么做。由于卖的不是顾客习惯的basics（基本设计款），大家很不习惯，认为这样的衣服很奇怪，很难穿。现在，大家已经接受并喜欢上非典型剪裁，而无可避免的，抄袭者亦越来越多。”
不想被迎头赶上，唯一的办法是不断超越自己，拉远本身与抄袭者的距离。梁伟忠认为：创意人绝对不能固步自封，无论年龄多大，经验多丰富，还是要不断推陈出新，绝对不能以为自己已经到达最高峰。
他说：“创意人一旦认为自己已经成功，开始自满，就不可能再进步，创意人的身份亦失去意义。”
衣服没卖出 不影响创作
为了挑战自己的创意，梁伟忠在几个月前与新加入的设计师Oke设计并完成了“木”有史以来售价最昂贵的衣服。亮黄色的连身裙，层次丰富分明，立体感十足，无论摆放在店里哪个位置，都是众人的焦点。不少顾客都对这件裙子感兴趣，但知道售价1000多块，全都望而却步。梁伟忠本身亦知道标价太高很难卖得出，但这并没有影响他创作的决心。
梁伟忠说：“这件裙子的产生，完全是出于创意人最纯粹的冲动。当时心血来潮想完全按照自己的喜好设计一件衣服，卖不卖得出没关系。难得抛开商业考量，完全以创意人的身份思考，感觉很刺激。”
老板与设计师的身份
梁伟忠是老板，也是设计师，两者之间存在一定的矛盾。他自认感情用事，不是一个好的生意人，老板和设计师这两个身份该怎么平衡，他现在依然在学习、摸索。
他说：“作为老板，当然希望生意越做越好，但这是否意味着，你只能设计有销售保证的衣服？设计新的东西当然要冒险，因为顾客可能不喜欢，但对设计师来说，重复做同样的东西很闷啊，原地踏步怎么对得起自己？所以，我从来不以赚取越来越多利润为目标，最重要是能够维持营运成本，可以生存下去就行了。”
为了保留创意人的精神，梁伟忠从不规定自己必须在特定时间内完成多少个设计。他的设计不以季度为准，而是把每一件衣服当做新的出发点。 他说：“我们不是工厂，不可能规定自己在一个月内推出100件新衣服，所以我从来不以一整季的设计为考量。对我来说，每个设计都是主角，这里没有配角。”
