总结展望谋发展。7月1日，正值建党纪念日，奥康集团2009年半年度行政大会在总部隆重举行。集团总裁王振滔作了“继续开创奥康事业新局面”的重要报告。总部、瓯北行政人员以及各省公司人事行政人员共300多人参加了本次会议。会议由副总裁赵树清主持。
王振滔首先简要回顾了上半年的工作情况。他指出，公司上半年业绩平稳增长，与去年同期相比，销售增长了20%；自年初开展预算管理、实施节源开流工作以来，经营成本同比下降5500万，大大节约了经营成本；通过制定督办机制和《例会制度》，公司行政管理规范有序、督办工作得到深入开展；审查工作和法务工作有效、规范运行；组织架构继续完善，业务流程进一步优化；通过开展各项创新的学习活动，员工素质得以提升；宣传围绕节流开源、品牌、产品、市场等主线，积极、深入报道，平均每天至少有9家媒体在跟踪报道奥康，同时通过office时尚达人、鞋类科技研究院周年成果发布会、奥康慈善分会等各项活动的开展，企业知名度和美誉度进一步提升；“关爱生命，安全发展”主题月活动的全面开展，为公司稳定发展提供了安全保障。
同时，他还就有些部门上半年在应对经济危机的信心、执行力度、责任心、服务意识等方面的存在的不足进行了分析，要求在接下来工作中及时改正，更好地促进工作提升。
在谈到下半年工作思路、第三季度工作任务时，王振滔提出了总的发展思路：即拉紧管理效益与营销利润“两条线”，通过员工团队士气、科技研发水平、标准生产品位、网络拓展质量等四方面的提高，达到“整体发展，全面提升，率先突围”的目标。并对十项重点工作进行了细致部署：
正确引导，速度第一，做好“凉鞋第二季”的全面推广；创新思路，提前筹划，做好冬鞋订货会及明年春鞋的准备；坚定目标，顾全大局，做好预算的调整与执行；求真务实，深入开展，做好节流开源工作；整合资源，协同作战，做好品牌招商及形象升级推广工作；转变观念，科技引导，做好产品开发全面提升工作；思想引导，加强培训，做好人才培养及发展工作；结合热点，周密策划，做好公益营销活动；全员参与，全面普及，做好“企业文化宣传月”活动。
他进一步指出，第三季度是全年工作中重要的一个阶段，关系到全年目标能否顺利实现，希望各部门认清发展形势，增强发展气势，完善工作思路，细化工作目标，强化作风建设，狠抓工作落实，加强队伍建设，增强发展潜力，坚定信心，团结协作，拓宽思路，增效发展，在上半年工作基础上，为继续开创奥康事业新局面而努力奋斗。
会议最后，在表彰了集团6月安全生产月先进单位后，王振滔总裁对7月“企业文化宣传月”活动进行了最充分的思想动员。
他说，我们奥康有两大财富，一是上下近2万名员工，此外就是多年沉淀下来的优秀企业文化。这次活动的主题是“传承文化，科学发展”，说明文化不仅需要继承，更需要创新，这是一个不断将新文化因素揉进企业管理的过程，只有不断丰富完善文化理念，才能发挥企业文化的导向功能，同时，企业文化的建设不是靠一个人或一部分人能够实现的，需要全员参与，集思广益，只有这样才能做到精益求精。因此，各部门、子公司要积极参与，培训学习，真正做到统一思想，增强凝聚力，引导企业改革创新的推进。
