导语：据环球时报报道，法国皮尔-卡丹公司29日宣布，将旗下在华成衣和衣饰业务卖给两家中国公司，总价2亿欧元。为此新浪尚品连线设计师协会副主席吴海燕解读此事件。
现任中国服装设计师协会副主席、中国美术学院设计学院副院长、著名服装设计师吴海燕
能否成功运作而心存疑虑
现任中国服装设计师协会副主席、中国美术学院设计学院副院长、著名服装设计师吴海燕看来，中国的企业，在当下这个世界经济格局中，最好是走自己的路，发展本国品牌。曾经多次与皮尔卡丹以及所属企业有过密切接触的吴海燕，是国内为数不多深谙皮尔卡丹设计与经营之道的专业人士之一。尽管她对皮尔卡丹本人和他的时装帝国赞口不绝，但依然对中国企业收购皮尔卡丹后，能否成功运作而心存疑虑。“在国外，像LV这样的著名企业也会去收集国际上一些其他的好品牌，但它收购的是这些品牌的市场，关键是收购它们发展市场的线。中国的企业收购皮尔卡丹，必须也要能接过它的市场和早已铺好的推广市场的路子。是不是真的能适应这种国际操作方式，关键还是看企业自己。”
吴海燕觉得，如果中国的企业真的花那么多钱去收购一个国外的品牌，还不如收购当前中国设计师的很多品牌。同样的投入，完全可以在国内打造一艘知名品牌的航母。“中国的钱，也可以为中国培养知名品牌，看得远的话，其实也是一样的。”
反思品牌传承和发展的问题
中国企业收购国际名牌，在带给我们一些骄傲的感觉之后，也让人反思品牌传承和发展的问题。中国企业该怎么走，其实日本的企业，早已做了一些榜样。日本制造业的崛起，同时也伴随着大量原创自有品牌的推广，日本从上世纪80年代开始，在制造业迅速发展的同时，培养了大批的本土品牌。汽车、电器、化妆品……甚至连服装奢侈品这个被西方国家垄断的行业，都出现了“三宅一生”这样的代表。而我们在上世纪开始大规模招商引资，外资入驻的同时，大量原创品牌被雪藏，逐渐在市场上消失或者流于低端。而到现在，我们需要品牌了，不能收拾旧河山，只能靠购买，这未曾不是一种悲哀。
这仅仅是个生意
有人说，这仅仅是个生意，生意还是文化，这本来就是个问题。生意要的是一次一次的赢，文化要的是一代一代的传承。但笑到最后的，往往是文化这个虚无缥缈的东西。从20世纪开始的美国文化，靠几杯可乐、几个爱哭爱笑又唱又跳的明星、一个篮球，几乎横扫了整个世界。这像是一场比赛，到了最后，赢的一定是不那么急功近利的人。
