在“运动鞋效应”中，体育用品企业应寻找与自身品牌定位相契合的体育营销资源。
4月5日，中国内陆规模最大，连接两座千年古城的第三届郑开国际马拉松赛拉开序幕。与跑道上的选手同样引人注目的是，郑州开封两座城市大道的两旁挂满的印有泉州一企业标志的一面面彩旗。就像跑道上的选手一样，在2009年至2010年这段中国体育赛事年里，竞争的加剧将使泉州体育用品企业拉开差距，甚至出现两极分化。
体育用品行业
或出现两极分化 在击败众多对手后，泉州
361°成为郑开国际马拉松连续5年的全球顶级合作伙伴。实际上，361°的行为仅仅只是泉州体育用品行业启动2009年营销战略中的一个缩影。在泉州的体育用品行业中，安踏、特步、匹克、鸿星尔克、乔丹等
品牌也正在不遗余力地抢占优势的体育资源，它们的目光已经不仅仅局限于国内，国外的优势体育资源也成为它们角逐的领域。
“泉州体育用品企业的表现，表明了它们在逆市中寻求突围的信心。每一次经济危机都必然有一批品牌会倒下，与此同时，也有一批新的品牌会崛起。体育用品企业对于稀缺体育赛事资源的争夺，正是为了抢占资源，在行业洗牌中占据有利地位。”复旦大学企业研究所张晖明教授接受记者采访时表示，随着可利用的优势体育资源的减少，中小企业生存压力的增大，未来行业可能会出现两极分化。
抓住“运动鞋效应”
不能盲目跟跑 “受奥运会的影响，国民对于体育用品的热度将持续一段时间，这就是我们所说的后奥运时代。对于企业来说，在后奥运时代，更需要注重体育营销的延续性，将体育营销作为一个系统性的营销战略来考虑。”安踏中国有限公司的相关负责人表示。
国内有关经济学家分析，因奥运而形成的“运动鞋效应”正在我国显现。所谓“运动鞋效应”就是指奥运过后，举办国穿运动鞋、休闲服的人数将会增多。调查显示，全世界举办过奥运会的国家包括韩国、澳大利亚、西班牙、美国都曾出现这样的现象，于是有人将之称为“运动鞋效应”。
相关调查也表明，在经济萧条的时候，一部分人也将会缩减奢侈品的消费，把目光转向实惠易搭配的运动产品。
“企业在危机中重拳出击，囊括一系列高端体育资源，并非盲目举动，而是希望借此进一步丰富品牌资源，构建起立体式的品牌资源矩阵，加速品牌国际化进程。”对此，361°总裁丁伍号表示。(重庆服装网)
“通过体育营销，可以使本土竞争的品牌实现在国际、国内范围快速传播。”业内人士分析称，“然而，企业在尝试体育营销的过程中，也应当避免跟风，要注重营销的细分、目标人群的针对、合适媒介的选择等问题。在一个多元化、全民参与的体育产业环境下，体育用品企业应投入更多精力寻找与自身品牌定位和发展战略相契合的体育营销资源。”
