身为罗马·伦萨男装研发机构（亚洲）有限公司石狮分公司董事长的刘小飞，1992年入行，以休闲男装设计为主。他领导的研发机构设计开发出的样衣，赢得国内各大品牌和消费者的青睐，在国内休闲男装市场经常能见到他的产品。作为时装设计师，他在国内优秀的品牌和加盟代理商圈子里颇有名气，而在面向公众的名利平台上，却几乎无人知道他的存在。
17年的积淀
“作为第一代福建的男装设计师，从业到今天，几乎所有的福建商务男装品牌我都服务过，当时在很多品牌都挂了设计顾问的头衔，帮助他们进行产品的研发。”刘小飞，这位生于上世纪70年代的时装设计师有足够的理由自豪，“现在我服务的客户遍布福建、广东、浙江、江苏等服装品牌发达的地区，例如九牧王、罗蒙等。”
1992年起扎根福建，1993年开设男装设计工作室，目前他的研发中心设计人员已将近90人，每年开发3000以上的款式，并拥有300多人规模的生产公司，为各个品牌提供从选样到生产的一条龙服务。
刘小飞说：“走到今天是被客户、朋友、市场逼出来的，每季平均一个品牌就要在我这里选样60款至100款，那么多的客户开发的数量少了怎么能满足？”
在刘小飞的口中，几乎所有和设计相关的话题都被引向了市场、客户、品牌、款式、面料、配饰等商业的、实际的方面。“做时装设计师不能只从艺术的角度去考虑作品的设计，还必须要有商业价值方面的考虑，我付出投资一定要产出收回来。”
十几年来，踏踏实实发展，从从容容设计的刘小飞，赢得了市场和客户的认可，低调也能很牛气。
牛气靠底气
“我的设计理念引导着市场潮流的方向。”刘小飞通过市场的调查、跟踪、分析，连接国际理念掌握流行潮流趋势，根据市场的动向,分析未来市场流行方向，研发设计服装系列引导市场的流行节奏，让自己的理念引领市场。“终端客户的反馈、市场的全面调查，了解国外流行趋势，这样让我对服饰潮流的走向有了更好的预见性，也正是因为如此的预见性，我的设计理念和产品总是走在市场趋势的前一至三年。”刘小飞豪气满怀地说。
他坦言，自己和国内其他设计师接触很少，对国内其他时装设计师的发展模式并不是很了解，但是作为一名成功立足于市场的设计师，他认为：时装设计师不下基层不了解一线工厂和市场是不行的，设计水平好加上商业头脑好，才能成为好的设计师。”
已经在市场里磨练了17年的刘小飞，在今天突然出现在大众的面前，人们才有机会认识这样一位一直踏实设计的市场型设计师。
目标是世界
刘小飞说：“现在在国内没什么挑战了，我想走出国门，赢得世界范围的客户。”还是刘小飞式的回答，谈及走向世界，绝不会把什么民族荣誉、历史责任、传播文化之类的帽子扣在自己头上，仅仅是实实在在地为了得到国外客户，虽然他现在已经拥有为数不少的国际客户。他深深明白，只有得到众多国际品牌的认可，真正进入国际市场参与全球竞争，才会获得属于自己的那些“帽子”。
刘小飞经过多年的发展和积累，“基础扎实，资本积累足够，有实力、有沉淀、有平台、有团队、有客户、有目标”赢得属于自己的位置。
对于一个时装设计师的价值衡量，应该从两个方面出发：艺术创造和市场价值。可能，大多数人在仰望阿玛尼、卡尔·拉格菲尔德、汤姆·福特、加里亚诺等国际时装设计大师时，更多的是从他们在时装秀上的艺术创造去解读设计师的价值所在，却很少有人关心他们为品牌创造了多少利润，开拓了多大的市场。市场的成功是设计师的另一个重要指标。
