在全球经济危机的大环境中，新七浦始终贯彻扶持自主品牌的经营理念，加强市场经营管理创新，帮助商户树立信心、稳步发展。据高吟庐介绍，2009年新七浦的经营思路已尘埃落定，将重点围绕推广自主品牌、走一级批发路和打造品牌化、专业化的服装批发市场两个方向发展。
以信心为本
以管理创新为保障
今年新七浦推出的十几项措施，强调了创新管理思路和树立信心的指导方针。“一是帮助商户达到‘五点基本标准’，即具有品牌总代理资质、符合商铺二次装修标准、符合批发的货源量、合理配置营业员以及遵守统一的营业时间，这对提升新七浦的平台形象、推进自主品牌的发展有着积极作用；二是组织《商铺店容店貌15条管理标准》再培训，其目的是优化市场经营环境、提升市场整体形象；三是积极争取各项税收优惠政策，降低商户经营成本。”高吟庐表示，一系列服务措施的出台，旨在积极促动和扶持自主品牌，提升商户综合竞争力，树立信心，抵御危机。“目前新七浦拥有自主品牌56家，而总代理的经营数量已达757家，我们力争在2009年底使自主品牌提升至111家。”
在其他批发市场受危机影响面临转租率加大的情况下，新七浦的特色服务却吸引了不少具有实力的新商户及新品牌入驻，其中不乏韩国品牌，“美术馆”就是其中之一。“美术馆”品牌负责人颜栋辉表示，新七浦为商户提供了一个良好的品牌发展平台：“我入驻新七浦已经六年多了，代理了10多个品牌，‘美术馆’是新引进的。新七浦的服务非常人性化，管理层鼓励我们自行设计店铺的陈列风格，这在其他市场是不被允许的；另外，新七浦还经常组织我们到外省市场以及韩国等地考察，为我们拓宽了经营理念和市场渠道；每季度有针对性的广告宣传也成为我们商户持续发展的助推器。”
多元化拓展渠道
稳步扩张市场
为了更好地帮助商户开拓市场，新七浦突破传统拓展模式，推出了专门针对渠道商的点对点采购指南———《春夏服装导刊》。今年第一期导刊共刊登了商户60个品牌的几百种款式，精确地为贸易双方搭建了一个便捷实效的合作通路，提高了双方的市场运营速度。
除此之外，今年3月，新七浦正式与“衣地图”网站开展合作，10个商户品牌将在该网站上进行试点销售。“经过多次沟通，我们已解决了包括销售扣率、开据增值税发票、服装流通等环节问题，‘衣地图’将成为商户全新的尾货销售渠道。”高吟庐表示，新七浦积极响应国家十大产业振兴规划，将加速服装市场实体网络和虚拟网络结合的产业信息化发展进程。
以创新抗危机，以服务树信心，2009年的上海新七浦服装批发市场旨在为商户奠定坚实的发展基础，搭建完善的保障设施和塑造良好的营商环境，进一步推动商户及其自主品牌健康运营、稳步发展。危机来袭，新七浦，却呈现出一片和谐安定的商业气氛。