华峰集团:以论坛为载体,促进非公企业精神文明建设
华峰集团是全球最大的聚氨酯鞋用树脂生产企业和国内最大、全球第三大氨纶生产企业。创业17年来,该集团在经营业绩取得长足发展的同时,在精神文明建设方面也取得了良好的成效,拥有了《聚合》、《华峰》两本刊物、华峰之窗、华峰参考、华峰论坛等一系列的文化传播载体,特别是华峰论坛以其首创性、可操作性、实效性、示范性在文明创建中发挥了积极作用。
“华峰论坛” 应运而生。随着新经济时代的到来,华峰集团敏锐而深刻地认识到精神文明建设对于提升企业核心竞争力、打造企业领先竞争优势的重要性,搭建一个全员学习、全员沟通、全员发展、全员创新的平台,促进全体员工实现自我超越、自我成长、自我发展正是企业精神文明建设的内在要求。在这种内在需求的驱动下,2003年3月,“华峰论坛”以促进思想交流、构建和谐华峰为宗旨,以促进管理提升、文化提升为出发点,以员工关注的重点工作为选题,以专家访谈、主题发言、互动讨论等为基本形式,并根据主题需要穿插DV展示等生动的表现形式,使得员工自觉参加、充分交流并有所收获,推进企业精神文明建设的活动载体便应运而生。
立足成长,探讨发展。到目前为止,“华峰论坛”已成功举办了11期,见证了华峰人的成长与成才,也见证着华峰的崛起和发展,成为“凝聚员工向心力、建立共同愿景、不断提升员工素质,共促企业精神文明建设”的舞台。如 “中国民营企业转型与提升”、“十七大精神报告”等几期中,邀请专家亲临探讨,提高企业核心竞争力;以“华峰人与华峰精神”为出发点,提炼出了“四个共同”的企业核心理念,对企业的精神文明建设起到了提纲挈领的作用。如“学习型企业与华峰发展”、“企业的管理问题和解决方案”、“活力班组,活力企业”等几期中,内部行政人员、销售人员、一线员工等各岗位员工共同参加,积极沟通,提升了企业管理水平。
效果明显,形成示范。“华峰论坛”的举办有效整合了外部资源,为华峰带来了许多新的理念和思想,对企业在发展过程中所遇到的一些难题,提出了许多有效的意见与建议,广开了思路;许多优秀的管理理念和管理经验被吸取采纳,促进了管理的规范和提升;增强了沟通,提升了员工的文明程度,增强了团队凝聚力。08年“华峰论坛”被列入温州市非公企业精神文明建设创新案例,为广大企业开展精神文明建设起到了良好的示范作用。