中国毛衫行业常年依靠价格低廉的劳动力与资源投入占据国外中低端市场，而国内市场特别是高端市场却被国际知名企业牢牢掌控，中低端市场开发严重不足，目前我国家农村衣着消费仅占城镇消费的1/5。突如其来的金融危机，我国毛衫出口核心的欧洲、美洲正是此次危机的“重灾区”，需求的陡然下降使中国毛衫产业手足无措。
痛定思痛，中国毛衫企业终于明白品牌价值和自主创新的重要意义了。但国外订单已经没了，企业直接经济来源几近枯竭，何谈投入研发再铸名牌呢？无缘银行信贷的毛衫企业最后的融资渠道也已堵塞近半。这场危机让中国毛衫企业过够了主要依附外需贴牌式经营的日子，总结经验教训，度过难关还需提振内需，从产品定位源头明确以内养外的发展模式。
纺织服装业的发展成了两会关注的重点，振兴规划的出台让毛衫企业看到了黎明前的曙光，但是作为毛衫企业而言，不能光等国家政策，企业还要做到以下几点：
第一企业要自主创新，走以市场为导向，产学研相结合的路子。结合各毛衫企业的实际情况，来调整产品结构，应对国对国外两个市场。
第二是要加强管理，管理在企业当中是永恒的主题，向管理要效益，向管理要速度，这是我们永恒的措施，只有永远不断的加强管理才能应对危机，这是企业要做的事。
第三是要进行岗位的培训，提高工作效率，来降低成本，增加效益，保持经济平稳较快增长。
众所周知，中国是毛衫出口大国，08年受金融危机的影响，虽然出口总量有所下降，但是保留着出口大国的光辉，这片光辉倒像一把双刃剑，使得沉醉其中的人们几多欢喜几多愁。相信在国家政策的扶持下，整个行业共同努力，必定能够让光辉的历史重演，并且超越！
