对于消费者目前在购物过程中出现的，对打折感到疲劳引发的一系列问题，体会最直接，感触最深的，恐怕还是京城各大商场的经营者。如何度过这段时期，使商场散发新的吸引力，京城各大商场的负责人各抒己见。
新华百货副总经理车国荣告诉记者，当消费者对于大力度的打折、促销司空见惯时，的确会出现“审美疲劳”的情况。
目前新华百货正在积极调整商场布局，根据商场的客层定位引入新鲜血液。从去年开始，新华百货已经进行了87个品牌的置换。除此之外，在保证明折明扣让利消费者的前提下，商场正在试图推进“连带性”消费，例如为购买女装的顾客提供合理搭配的男装，在保证这两件衣服原有折扣的基础上，进行“折上折”。以往这种折上折只是针对VIP顾客。现在，商场想用类似的营销模式，同时也将引进更多的童装品牌http://www.mikyo.cn/，来丰富商场的货品类，这样才能能不断为顾客提供新意，增加竞争力。
金融街购物中心策划部主任鲍简认为，商场进行各种营销活动时，首先要明确自身品牌的定位，因为每家商场都不可能面对所有的消费客层，所以要先进行正确的品牌定位后，再针对消费人群进行各种营销活动，增加商场的吸引力。
赛特购物中心公关部的贺蔷表示，因为自己的商场每年只在店庆时进行一次打折活动，所以并没有过多地感受到“打折疲劳”所带来的负面效应，但她同样认为，品牌不同，营销的模式不同。
一位熟知商场运营的业内人士指出，类似于新华百货开展的连带性消费模式，属于销售推进的一种，如果商家能够再合理地运用事件营销，比如举办大型抽奖比赛、各种活动竞赛，并将这两种模式有机地结合起来，会大大提升消费者在商场的购物乐趣，增加顾客的忠诚度，从而最大限度地避免打折疲劳所引发的一系列问题。
